27. Januar 2025

Zertifizierung und Weiterbildungsprogramme für Diversity & Inclusion: Der Schlüssel zum Erfolg

Ein Mann sitzt lächelnd am Schreibtisch und streckt freudig seine linke Hand, die zu einer Faust geballt ist, in die Luft. In seiner rechten Hand hält er ein Zertifikat.
Diversität und Inklusion (D&I) sind entscheidende Erfolgsfaktoren für moderne Unternehmen, die langfristig innovativ und wettbewerbsfähig bleiben wollen. Insbesondere Zertifizierungen und Weiterbildungsprogramme sind entscheidende Faktoren, um D&I langfristig und nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Ein strukturierter Ansatz mit klaren Standards und gezielten Schulungen sorgt dafür, dass D&I Teil der Unternehmenskultur wird und gleichzeitig messbar sowie strategisch umgesetzt werden kann. Doch wie gelingt es Unternehmen, D&I langfristig und nachhaltig in ihre Kultur zu integrieren? Deshalb beschäftigen wir uns in diesem Blog-Artikel mit den zentralen Aspekten, wie Unternehmen D&I-Maßnahmen umsetzen können – und welche Rolle Zertifizierungen und Weiterbildungsprogramme dabei spielen.

Inhalt

Der Weg zu mehr Vielfalt: Zertifizierungen und Weiterbildung als Erfolgsfaktor

Zertifizierungen und Weiterbildungsprogramme im Bereich D&I bieten Orientierung und messbare Standards, die eine nachhaltige Integration von Diversität im Unternehmensalltag fördern. Eine Zertifizierung auf Basis der DIN ISO 30415 “Personalmanagement – Diversity & Inclusion” ist ein Beispiel dafür, wie Unternehmen systematisch an der Umsetzung arbeiten können. Dieser Standard fordert unter anderem klare Zielsetzungen, Evaluierungsmechanismen und Verantwortlichkeiten für die Führungsebene. Unternehmen, die sich nach dieser Norm zertifizieren lassen, demonstrieren nicht nur ihr Engagement, sondern schaffen auch einen Wettbewerbsvorteil.

Weiterbildungsprogramme ergänzen Zertifizierungen ideal, indem sie das nötige Wissen und die Fähigkeiten vermitteln, um D&I im Arbeitsalltag erfolgreich umzusetzen. Diese Programme helfen Mitarbeitenden und Führungskräften, unbewusste Vorurteile (Unconscious Bias) zu erkennen, inklusive Führung auszuüben und innovative Lösungen zu fördern.

Vorteile von D&I-Zertifizierungen und Weiterbildungsprogrammen

  • Steigerung der Innovationskraft: Ein diverses Team bringt unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Denkansätze ein. Studien zeigen, dass Unternehmen mit einer hohen Diversität in der Belegschaft innovativer sind und bessere Problemlösungen entwickeln können.
  • Stärkung des Employer Brandings: In einer Zeit, in der Fachkräfte stark umworben werden, können Unternehmen mit zertifizierten D&I-Standards und Weiterbildungsangeboten punkten. Mitarbeitende suchen zunehmend nach Arbeitgeber:innen, die Werte wie Vielfalt und Chancengleichheit leben.
  • Förderung der Mitarbeitendenzufriedenheit: Ein inklusives Arbeitsumfeld, in dem sich alle wertgeschätzt fühlen, führt zu höherer Motivation und Bindung der Mitarbeitenden. Weiterbildungsprogramme tragen dazu bei, dieses Umfeld zu schaffen, indem sie das Bewusstsein für Vielfalt stärken und Diskriminierung entgegenwirken.
  • Rechtssicherheit und Compliance: In vielen Ländern existieren Gesetze, die Unternehmen dazu verpflichten, Diversität zu fördern und Diskriminierung zu verhindern, wie z.B. das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) in Deutschland. Zertifizierungen helfen Unternehmen, diese Anforderungen zu erfüllen und mögliche Risiken zu minimieren.

Der Weg zur erfolgreichen Integration von D&I-Zertifizierungen und Weiterbildungsprogrammen

Um D&I-Zertifizierungen und Weiterbildungsprogramme erfolgreich umzusetzen, sollten Unternehmen zunächst eine gründliche Bestandsaufnahme machen: Wo steht man in Sachen Diversität und Inklusion? Welche Herausforderungen gilt es zu meistern? Basierend auf dieser Grundlage können konkrete Ziele gesetzt werden, wie etwa die Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen oder die Förderung interkultureller Zusammenarbeit. Klare Zielsetzungen sind wichtig, um den Fortschritt messbar zu machen und die Umsetzung gezielt zu steuern.

Anschließend sollte das Unternehmen geeignete Zertifizierungen und Weiterbildungsprogramme auswählen, die den spezifischen Bedürfnissen und Anforderungen entsprechen. Wichtig ist dabei, dass D&I keine einmalige Maßnahme ist, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Eine langfristige Verankerung von D&I-Maßnahmen stellt sicher, dass das Unternehmen nicht nur ein inklusives Arbeitsumfeld schafft, sondern auch seine Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichert.

Effizientes Diversity Management mit dem Diversity Navigator

Häufig stehen Unternehmen jedoch vor der Herausforderung, den geeigneten Weg für ein strukturiertes Management von Diversität zu finden. Innovative Ansätze können dabei helfen: Der Diversity Navigator von D² – Denkfabrik Diversität ist ein begleitendes Online-Tool, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre D&I-Strategien strukturiert und nachhaltig zu entwickeln. Basierend auf der DIN ISO 30415, bietet das Tool praxisnahe Anleitungen, KPI-basierte Fortschrittsmessungen und ein unabhängiges D&I-Siegel, das die Sichtbarkeit erfolgreicher Maßnahmen erhöht. Dank seiner anwenderfreundlichen Oberfläche ermöglicht der Diversity Navigator eine effiziente Umsetzung von D&I-Prozessen – für eine inklusive Unternehmenskultur und mehr Wettbewerbsfähigkeit. Die individuelle Unterstützung sorgt dafür, dass das Programm optimal an die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens angepasst wird, sodass es sich nahtlos in bestehende Strukturen integrieren lässt.

Fazit Die Bedeutung von D&I-Zertifizierungen und Weiterbildungen für den Unternehmenserfolg Diversität und Inklusion sind Schlüsselfaktoren für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Mit Zertifizierungen auf Basis der DIN ISO 30415 und maßgeschneiderten Weiterbildungsprogrammen können Unternehmen klare Strukturen schaffen, ihre Fortschritte messen und eine Unternehmenskultur etablieren, in der Vielfalt und Chancengleichheit gelebt werden. Werden auch Sie D&I-Vorreiter:innen! Die Integration von Diversität und Inklusion ist ein entscheidender Schritt, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Mit dem digitalen Diversity Navigator und Weiterbildungsprogrammen erhalten Sie die nötigen Werkzeuge, um D&I erfolgreich umzusetzen. Entdecken Sie gemeinsam mit den Expert:innen von D² – Denkfabrik Diversität maßgeschneiderte Weiterbildungsoptionen und setzen Sie D&I als strategischen Erfolgsfaktor in Ihrem Unternehmen um.

Tim Forster

Tim Forster

Werkstudent

Tim Forster ist Werkstudent bei D² und studiert Diversitätsmanagement im Master an der Universität Würzburg. Während seines Bachelor-Studiums im Würzburger Studiengang Mensch-Computer-Systeme hat Tim seine Expertise in den Bereichen Arbeitsgesundheit, inklusive Technologien, Softwareergonomie und Anwendungsunterstützung entwickelt. Durch seine Arbeitserfahrung in der Pflege ist Tim außerdem Experte für die Lebenssituation von Menschen mit physischen und psychischen Beeinträchtigungen.

Wie möchtest Du Deine Perspektiven und Erfahrungen bei D² einbringen?

"Ich unterstütze das D²-Team bei der Entwicklung von digitalen Produkten und Lösungen, die inklusiv und diversitätssensibel gestaltet sind. Für mich bedeutet Diversität nämlich vor allem eines: kreative und vielfältige Denkansätze durch eine Teilhabe aller zu fördern."

Mathilde Berhault

Antonia Geßlein

Werkstudentin

Antonia Geßlein hat im Bachelor Integrative Gesundheitsförderung an der Hochschule Coburg studiert und nebenbei im Gesundheitsamt Coburg gearbeitet. Zum Ende ihres Studiums wurde das Thema Gleichberechtigung und Gender immer relevanter für sie. Deshalb hat sie ihre Bachelorarbeit zum Thema der Gendersensiblen Suchtprävention geschrieben. Seit Oktober 2023 studiert sie im Master Diversitätsmanagement an der Universität Würzburg.

Gehören Diversity und Gesundheit zusammen?

"Definitiv, denn die Gesundheitsförderung und das Diversitätsmanagement überschneiden und ergänzen sich in einigen Punkten, weshalb ich die Kombination aus beidem für sehr sinnvoll halte. Ich freue mich darauf, wenn in Unternehmen mit einem holistischen Blick auf die Verbindung von Gesundheit und Vielfalt geschaut wird."

Mathilde Berhault

Mathilde Berhault

Senior Beraterin

Mathilde Berhault ist Senior Beraterin bei D² – Denkfabrik Diversität. Berufliche Erfahrungen hat sie u.a. als Geschäftsführerin des Vereins interculture e.V. und als wissenschaftliche Mitarbeiterin in internationalen Drittmittelprojekten an der Universität Jena gesammelt. Mathilde bringt Expertise in Interkultureller Kommunikation, Digitalisierung und agilem Projektmanagement mit. Ihre Schwerpunkte bei D² liegen in der Produktentwicklung und dem Vertrieb der D²-Dienstleistungen.

Welche Chancen siehst du durch Vielfalt im Beruf?

"Vielfalt am Arbeitsplatz ermöglicht es Unternehmen und Organisationen, von einem breiten Spektrum an Perspektiven, Erfahrungen und Ideen zu profitieren. Besonders spannend finde ich dabei die Möglichkeit, über den Tellerrand hinauszuschauen und sich unterschiedlicher Denkweisen und Methoden zu bedienen."

Nina Vössing

Nina Vössing

Wissenschaftliche Referentin

Nina Vössing ist wissenschaftliche Referentin bei D² und Studierende im Master Diversitätsmanagement. Nach ihrem Studium in Sozial- und Umweltwissenschaften in Maastricht (Niederlande), Freiburg und Santa Barbara (USA) erkundete sie die soziale und nachhaltige Start-up Szene Berlins. Ursprünglich motiviert, mit sozialem Unternehmertum eine nachhaltigere Wirtschaft und Gesellschaft mitzugestalten, liegt ihr Schwerpunkt heute bei der internen sozial-nachhaltigen Gestaltung von Unternehmen und Organisationen.

Was führt dich her? 

"Ökonomische Nachhaltigkeit kann nicht ohne Diversität gedacht werden. Während meines Studiums habe ich mich für einen nachhaltigen Wirtschaftswandel eingesetzt. In der Praxis ist mir dann eines bewusst geworden: Wenn etwas nicht der inneren Haltung entspricht, dann kann dies auch nicht glaubhaft nach außen transportiert werden. Diversitätssensibles Personalmanagement fördert Resilienz, Menschlichkeit, Respekt und Achtsamkeit – Werte, ohne die es in Gesellschaft und Wirtschaft keine Nachhaltigkeit geben kann."

Hannah Baumann

Hannah Baumann

Kreative Konzeption & Design

Hannah Baumann ist für die kreativen Ideen und deren gestalterische Umsetzung bei D² – Denkfabrik Diversität zuständig. Egal ob print oder digital – Ziel ist es, die Arbeiten und Inhalte der Denkfabrik attraktiv und für jede:n verständlich darzustellen.

Nach ihrem Bachelorabschluss in Mediendesign an der Hochschule Hof tauchte sie für drei Jahre in die Welt des Agenturalltages ein, bevor sie sich der Denkfabrik 2023 anschloss.

Diversität und Design?

"Ein für mich sehr spannendes Thema, bei dem es keine Grenzen gibt. Warum also nicht für alle Menschen auch alle Informationen zugänglich machen, wenn jede:r von barrierefreiem Design profitiert? Diversität scheint für viele selbstverständlich: Doch beim genaueren Hinschauen fällt auf, wie viel wir noch dafür tun können. Die gestalterische Herausforderung, die sich daraus für mich ergibt, ist eine aufregende Reise!"

Dr. Julien Bobineau

Dr. Julien Bobineau

Geschäftsleitung

Dr. Julien Bobineau ist Senior Berater und Mitgründer von D² – Denkfabrik Diversität. Seine Expertise umfasst das Thema Antirassismus, Ansätze in der Erwachsenenbildung und die Entwicklung von Kommunikationsstrategien. Nach einem kulturwissenschaftlichen Studium und einer Promotion an der Universität Würzburg hat er u.a. an den Universitäten Jena, Passau, Fulda, Edmonton (Kanada), Dakar (Senegal) und Kinshasa (Demokratische Republik Kongo) gelehrt und geforscht. Zu seinen wissenschaftlichen Schwerpunkten zählen die Postcolonial Theory & Critical Race Studies, die Interkulturelle Kommunikation und das Diversitätsmanagement bei Polizei und Sicherheitsbehörden.

Was bedeutet Diversität für dich?

"Diversität basiert auf gegenseitigem Verständnis, das erst im respektvollen Austausch entstehen kann. Als weißer Cis-Mann mit Migrationsgeschichte bedeutet das für mich vor allem eines: anderen Menschen zuzuhören. Mir ist es enorm wichtig, verschiedene Perspektiven einzunehmen und meine eigenen Privilegien mit viel Selbstreflexion zu hinterfragen."

Catharina Crasser

Catharina Crasser

Geschäftsleitung

Catharina Crasser ist Senior Beraterin und Mitgründerin von D² – Denkfabrik Diversität. Ihre Expertise umfasst die aktuelle Diversitätsforschung mit Schwerpunkt Gender sowie die Ausarbeitung von Diversitätskonzepten im Kontext von Intersektionalität. Nach ihrem Bachelorabschluss in Political and Social Studies studierte sie im Masterstudiengang ‚Diversitätsmanagement, Religion und Bildung‘ an der Universität Würzburg. Neben ihrer hauptberuflichen Tätigkeit in der Denkfabrik ist sie als externe Dozentin für unterschiedliche Seminare in diesem Masterstudiengang tätig.

Was macht deine Arbeit (besonders) interessant?

"Es macht mir Spaß, das Thema auf so viele verschiedene Arten an unterschiedliche Leute heranzutragen. Das Spannende ist, mit Ideen und Methoden an manchen Stellen auf Anklang zu stoßen und an anderen mit einer ähnlichen Idee kläglich zu scheitern. Es geht vor allem darum, die Perspektive meines Gegenübers mit seinen Bedarfen zu verstehen und kreativ passende Konzepte zu entwickeln."

Andreas Möller

Andreas Möller

Initiator

Andreas Möller ist Unternehmer, Initiator und Mitgründer von D² – Denkfabrik Diversität. Seine Fachkompetenz umfasst die Themenfelder Entrepreneurship, Unternehmungsführung und inklusives Personalmanagement. Nach über zehn Jahren in der Selbständigkeit führt er heute eines der schnell wachsenden mittelständischen Unternehmen Europas mit Überzeugung, Empathie und Souveränität. Als Coach und Berater gibt Andreas seine Erfahrungen mit viel Enthusiasmus an Kunden aus den verschiedensten Bereichen weiter.

Warum hast Du D² – Denkfabrik Diversität gegründet?

"Durch meine langjährige Erfahrung als Unternehmer und Arbeitgeber kenne ich die vielfältigen Herausforderungen unserer Wirtschaftswelt. Ich bin davon überzeugt, dass man mit inklusiven Strategien und einem ganzheitlichen Diversitätsmanagement große Erfolge erzielen kann. Und diese Überzeugung möchte ich mit anderen Unternehmer:innen teilen."