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Inklusion

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Inklusion bedeutet, dass alle Menschen – unabhängig von ihren Fähigkeiten, ihrer Herkunft, ihrem Geschlecht oder anderen Merkmalen – in sämtliche Bereiche des gesellschaftlichen Lebens einbezogen werden. Insbesondere betrifft dies den Bildungsbereich, die Arbeitswelt und das soziale Leben. Ziel von Inklusion ist es, Barrieren abzubauen, Vorurteile zu überwinden und eine gleichberechtigte Teilhabe für alle zu ermöglichen. Im Bildungsbereich können beispielsweise Kinder mit und ohne Behinderungen gemeinsam unterrichtet werden, anstatt ihren Bildungsweg in separaten Schulen zu beschreiten.

Inhalt

Entwicklung der Inklusion

Inklusionsansätze haben sich im Laufe der Jahre stark gewandelt. In vielen Gesellschaften waren Menschen mit Behinderungen oder besonderen Bedürfnissen lange Zeit ausgeschlossen. Oftmals waren sie sogar in Einrichtungen untergebracht, die sie von der Gesellschaft isolierten. Ein Umdenken begann mit der Stärkung der Menschenrechte und mit einer Vielzahl an sozialen Bewegungen im 20. Jahrhundert, insbesondere nach dem Zweiten Weltkrieg. Ein wesentlicher Schritt in diese Richtung war die UN-Behindertenrechtskonvention (UN-BRK) 2006. Sie hat das Recht auf Inklusion und die gleichberechtigte Teilhabe von Menschen mit Behinderungen in der Gesellschaft weltweit verankert.

Schwierigkeiten und Herausforderungen

Trotz der vielen Fortschritte gibt es weiterhin Herausforderungen bei der Umsetzung von Inklusion:

  • Vorurteile und Stigmatisierung: Nach wie vor bestehen Vorurteile gegenüber Menschen mit Behinderungen oder besonderen Bedürfnissen, was häufig zur sozialen Ausgrenzung führt.
  • Fehlende Ressourcen: Oft fehlen in Schulen, am Arbeitsplatz oder in der Öffentlichkeit die notwendigen Ressourcen, um echte Inklusion zu gewährleisten. Dazu zählen beispielsweise barrierefreie Einrichtungen oder spezielle Unterstützungsangebote.
  • Mangelnde Ausbildung: Lehrkräfte, Fachkräfte und Arbeitgeber*innen sind häufig nicht ausreichend geschult, um inklusiv zu arbeiten. Eine angemessene Ausbildung und Sensibilisierung sind notwendig, um Inklusion erfolgreich zu gestalten und umzusetzen.
  • Gesetzliche Rahmenbedingungen: Gesetze, die Inklusion fördern sollen, werden in der Praxis oft unzureichend umgesetzt. Es fehlt an klaren Richtlinien und Kontrollmechanismen.

Lesen Sie auch gerne unseren Blogartikel passend zum Thema: Inklusion am Arbeitsplatz: Mehr als nur ein Trend

Fazit Inklusion ist ein wichtiges Thema, das alle Bereiche des Lebens betrifft – nicht nur die Bildung. Denn Inklusion wirkt sich positiv auf die Lebensqualität, das soziale Miteinander und die Chancengleichheit aus. Eine inklusive Gesellschaft bereichert alle und stärkt das Zusammenleben durch Vielfalt. Jedoch macht erfolgreiche Inklusion kontinuierliches Engagement erforderlich. Zu den wichtigsten Bausteinen gehören ein unterstützendes Umfeld, der Abbau von Vorurteilen, ausreichende Ressourcen und geeignete Bildungsangebote. Inklusion ist ein gemeinsames Ziel, das nur erreicht werden kann, wenn sich alle dafür einsetzen.

Unsere Workshops bieten praxisnahe Impulse und konkrete Werkzeuge, um Inklusion aktiv zu fördern und gemeinsam nachhaltige Veränderung anzustoßen. Hier Workshop buchen.

Mathilde Berhault

Mathilde Berhault

Senior Consultant 

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Mathilde Berhault is a senior  consultant bei D² – Denkfabrik Diversität. She has professional experience as the managing director of the interculture e.V. association and as a research assistant in international third-party funded projects at the University of Jena. Mathilde brings expertise in intercultural communication, digitalisation and agile management. At D² she specializes in product development and sales of our D² services. 

What opportunities do you see for diversity in the workplace?

"Diversity in the workplace enables companies and organisations to benefit from a broad spectrum of perspectives, experiences and ideas. I find the opportunity ti think outside the box and utilise different ways of thinking and methods particularly exciting."

Nina Vössing

Nina Vössing

Research assistant

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Nina Vössing is a research assistant at D² and a student in the Master‘s programme ‘Diversity Management, Religion and Education’. After studying social and environmental sciences in Maastricht (Netherlands), Freiburg (Germany), and Santa Barbara (USA), she explored Berlin‘s social and sustainable start-up scene. Originally motivated to shape a more sustainable economy and society, her focus today lies in the internal social-sustainable structuring of companies and organizations.

What led you here?

“Economic sustainability cannot be realized without diversity. During my studies, I advocated for a sustainable economic transformation. In practice, I realized: If something does not reflect the internal mindset of a company, then it cannot be successfully communicated to the outside world. Diversity-sensitive HR management starts within and promotes resilience, respect and attentiveness – values that are necessary to shape a more sustainable society and economy.”

Hannah Baumann

Hannah Baumann

Creative concept & design 

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Hannah Baumann is in charge of the creative ideas and their creative realisation at D² – Denkfabrik Diversität. No matter if print or digital - she aims to present the think tank‘s work and content in an attractive way while being accessible to everyone.   

After completing her bachelor‘s degree in media design at Hof University of Applied Science, she immersed herself in the world of agency work for three years before joining the Denkfarbik in 2023. 

Diversity and Design? 

"A very exciting topic for me, where there are no limits. Why not make all information accessible to everyone when all people benefit from an inclusive design? Diversity seems selfevident to many, but on closer inspection it becomes clear how much we can still do to actually achieve it. This design challange is an exciting journey for me!

Dr. Julien Bobineau

Dr. Julien Bobineau

CEO

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Publications

Dr. Julien is a diversity manager, PR consultant and co-founder of D² – Denkfabrik Diversität. His expertise include the topic of antiracism, approaches to adult education and the development of communication strategies. After studying cultural studies and completing his doctorate ate the University of Würzburg, he taught and conducted research at the universities of Jena, Passau, Fulda, Edmonton (Canada), Dakar (Senegal) and Kinshasa (Democratic Republic of Congo), among others. His academic specialisations include Postcolonial Theory & Critical Race Studies, Intercultural Communication and Diversity Management within the police force and security agencies. 

What does diversity mean to you? 

"Diversity is based on mutual understanding, which can only develop through respectful dialogue. As a white cis man with migratory history, it means one thing above all for me: listening to others. It is extremely important to me to recognize different perspectives and to question my own privileges with a lot of self-reflection."

Catharina Crasser

Catharina Crasser

CEO 

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Catharina Crasser is Diversity manager at D² – Denkfabrik Diversität. Her expertise include contemporary diversity research with a focus on gender and intersectional  diversity concepts. After completing her Bachelor‘s degree in Political and Social Sciences, she obtained a Master‘s degree in 'Diversity Management, Religion and Education‘ at the University of Würzburg. Alongside her work at D², she teaches various seminars in this Master‘s. 

What makes your work (particularly) interesting? 

"I enjoy enjoy introducing the topic to people in so many different ways. The exciting part is to find success with ideas and methods in some places and to fail miserably with a similar idea in other places. Above all, it‘s about understanding different perspectives and needs and creatively developing suitable concepts."

Andreas Möller

Andreas Möller

Initiator and CFO 

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Andreas Möller is an entrepreneur, initiator and co-founder of D² – Denkfabrik Diversität. His expertise include the areas entrepreneurship, corporate leadership and inclusive HR management. After more than ten years of self-employment, he now runs one of Europe‘s fastest-growing medium-sized companies. As a coach and consultant, Andreas enthusiastically passes on his experience to clients from a range of sectors. 

Why did you found D² – Denkfabrik Diversität? 

"Thanks to my many years of experience as an entrepreneur and employer, I am familiar with the diverse challanges of our business world. I am convinced that great success can be achieved with inclusive strategies and holistic diversity management. And I want to share this vision with other entrepreneurs."