Trainings

Workshops 

Eine Frau hält mit einem Mann eine kleine Präsentation vor ihrem Team.

Workshops
für Diversity-Prozesse

Unsere Workshops unterstützen Unternehmen dabei, Diversity, Equity & Inclusion (DEI) ganzheitlich in ihren Organisationsstrukturen und Prozessen zu verankern. Teilnehmende lernen, wie sie diskriminierungssensible Richtlinien entwickeln, Barrieren abbauen und Vielfalt in Recruiting, Personalentwicklung und Entscheidungsprozesse integrieren. Mit praxisorientierten Impulsen und strategischem Know-how begleiten wir Sie auf dem Weg zu einer chancengerechten Organisation.

Diversity Bullshit Bingo

Interaktiver Workshop zu Diversity & Inclusion mit Unterhaltungswert

30 – 45 Minuten
unbegrenzte Teilnehmer:innen
Deutsch / Englisch 
Präsenz
Unconscious Bias

Vorurteile und unbewusste Denkmuster reflektieren

2 bis 3 Stunden
bis zu 20 Teilnehmer:innen
Deutsch / Englisch 
Online / Präsenz
Diversity Marketing

Authentische Vielfalt in der Markenkommunikation

2 bis 5 Stunden
bis zu 20 Teilnehmer:innen
Deutsch / Englisch 
Online / Präsenz
Diversity, Digitalisierung & KI

Wie Diversity zu inklusiven digitalen Innovationen beiträgt

2 bis 4 Stunden
bis zu 20 Teilnehmer:innen
Deutsch / Englisch 
Online / Präsenz
Diversity im Recruiting

Recruiting-Prozesse diverser, fairer und zukunftsorientierter gestalten.

2 bis 4 Stunden
bis zu 20 Teilnehmer:innen
Deutsch / Englisch 
Online / Präsenz
Why Diversity matters in Academia

A basic Introduction to Diversity & Inclusion 

2,5 Stunden
bis zu 20 Teilnehmer:innen
Englisch 
Online / Präsenz

Workshops
für Inklusive Unternehmenskultur 

Unsere Workshops zu Inklusiver Führung & Unternehmenskultur befähigen Führungskräfte und Teams, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der Vielfalt als Stärke genutzt wird. Durch interaktive Trainings fördern wir den Abbau von Vorurteilen, stärken interkulturelle Kompetenzen und vermitteln praxisnahes Wissen, um eine respektvolle und wertschätzende Unternehmenskultur zu etablieren. Unsere maßgeschneiderten Formate unterstützen Sie dabei, die Potenziale diverser Teams voll auszuschöpfen und nachhaltige Veränderungen in Ihrer Organisation zu bewirken.

Diversity & Leadership

Wie inklusive Führung das Team stärkt 

2 bis 6 Stunden
bis zu 15 Teilnehmer:innen
Deutsch / Englisch
Online / Präsenz
Alter & Generationen

Wie Vielfalt, Erfahrungen und Fähigkeiten aller Altersgruppen genutzt werden können

2 bis 4 Stunden
bis zu 20 Teilnehmer:innen
Deutsch / Englisch 
Online / Präsenz
Gender & Frauenrechte

Geschlechtergerechtigkeit im Unternehmen fördern

2 bis 4 Stunden
bis zu 20 Teilnehmer:innen
Deutsch / Englisch
Online / Präsenz
Antirassismus

Rassismus verstehen, erkennen und aktiv dagegen vorgehen

2 bis 6 Stunden
bis zu 20 Teilnehmer:innen
Deutsch / Englisch 
Online / Präsenz
Behinderung

Barrieren abbauen – Inklusion leben

2-3 Stunden
bis zu 20 Teilnehmer:innen
Deutsch
Online / Präsenz
Interkulturelles Training

Kulturelle Vielfalt im Arbeitsalltag nutzbar machen

2 bis 6 Stunden
bis zu 20 Teilnehmer:innen
Deutsch / Englisch
Online / Präsenz
Allyship

Was es braucht, um ein:e gute:r Ally zu sein!

2 bis 3 Stunden
bis zu 20 Teilnehmer:innen
Deutsch / Englisch
Online / Präsenz

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Weitere Produkte.

CSRD-Richtline und ESG-Berichtspflicht

Diversity Navigator

  • digitales Tool für mehr Struktur im Diversitäts­management
  • ganzheitlicher Ansatz auf Basis der DIN ISO 30415 „Diversity & Inclusion“
  • mehr Effizienz durch Vorlagen, Checklisten und Anleitungen
  • Messung von KPIs
  • D&I-Siegel nach erfolgreichem Abschluss

Beratung

  • individuelle Beratungsangebote zu Diversitätsmanagement
  • zielgerichtete Unterstützung bei der Entwicklung Ihres Unternehmens
  • Entwicklung ganzheitlicher  Diversitäts- und Kommunikationsstrategien
  • Planung und Umsetzung von passgenauen Konzepten für Ihr Unternehmen
E-Learnings

Uni-Diversity Metrics

  • Diversity-Tool für Drittmittelanträge an Universitäten & Hochschulen
  • effiziente Erfassung von Daten zu Diversity & Inclusion (D&I) in der Forschung
  • fundierter Fragebogen mit sechs Themenbereichen
  • umfassender D&I-Bericht mit aussagekräftigen Grafiken zu Ihrem Projekt
Mathilde Berhault

Antonia Geßlein

Junior Consultant

Ich habe Integrative Gesundheitsförderung studiert und absolviere aktuell meinen Master in Diversitätsmanagement. In meiner Arbeit verbinde ich wissenschaftliche Erkenntnisse mit einer Diversity-Perspektive, um Strukturen und Prozesse inklusiver und zugänglicher zu gestalten. Mir ist wichtig, komplexe Themen verständlich zu vermitteln und praxisnahe Lösungen zu entwickeln, die Menschen und Organisationen gleichermaßen weiterbringen.

Was bedeutet Vielfalt für dich im Arbeitskontext?

"Mich motiviert die Frage, wie Organisationen Rahmenbedingungen schaffen können, in denen unterschiedliche Menschen wirklich gleiche Chancen haben. Fairness bedeutet für mich, strukturelle Barrieren zu erkennen und Entscheidungen so zu gestalten, dass sie transparent, gerecht und für alle zugänglich sind. Gleichzeitig gehört dazu, dass sich Menschen sicher, respektiert und gesund fühlen können."

Pauline Thurn

Pauline Thurn

Senior Consultant

Pauline verfügt über einen Hintergrund in Politikwissenschaft, Soziologie und Diversitätsmanagement. Ihre Masterarbeit im Diversity Controlling hat ihre Perspektive auf Vielfalt in Organisationen geprägt.
Seitdem arbeitet sie an der Schnittstelle von Recruiting und Diversity und legt großen Wert auf faire, transparente und chancengerechte Prozesse. In D&I-Workshops verbindet sie Praxiswissen mit einer
fundierten Diversity-Perspektive.

Was bedeutet Diversität für dich in der Zusammenarbeit mit Menschen?

Diversität bedeutet für mich, Menschen in ihrer ganzen Individualität wahrzunehmen und ihnen mit echter Offenheit, Unvoreingenommenheit und ehrlichem Interesse zu begegnen.
Ich finde es wichtig, unterschiedliche Lebenswege und Hintergründe nicht zu bewerten, sondern wertzuschätzen – gerade dann, wenn sie von gängigen Normen abweichen. Mich treibt an, Barrieren sichtbar zu machen und Räume zu schaffen, in denen unterschiedliche Perspektiven ernst genommen und respektiert werden. Vielfalt zu fördern und zu leben ist für mich vor allem eine Haltung: aktives Zuhören, Verstehen und gemeinsam wachsen.

Catharina Crasser

Catharina Crasser

Lead Consultant

Catharina Crasser ist Senior Beraterin und Mitgründerin von D² – Denkfabrik Diversität. Ihre Expertise umfasst die aktuelle Diversitätsforschung mit Schwerpunkt Gender sowie die Ausarbeitung von Diversitätskonzepten im Kontext von Intersektionalität. Nach ihrem Bachelorabschluss in Political and Social Studies studierte sie im Masterstudiengang ‚Diversitätsmanagement, Religion und Bildung‘ an der Universität Würzburg. Neben ihrer hauptberuflichen Tätigkeit in der Denkfabrik ist sie als externe Dozentin für unterschiedliche Seminare in diesem Masterstudiengang tätig.

Was macht deine Arbeit (besonders) interessant?

"Es macht mir Spaß, das Thema auf so viele verschiedene Arten an unterschiedliche Leute heranzutragen. Das Spannende ist, mit Ideen und Methoden an manchen Stellen auf Anklang zu stoßen und an anderen mit einer ähnlichen Idee kläglich zu scheitern. Es geht vor allem darum, die Perspektive meines Gegenübers mit seinen Bedarfen zu verstehen und kreativ passende Konzepte zu entwickeln."

Henning Albers

Henning Albers

Geschäftsführer

Henning hat einen Abschluss als Diplombetriebswirt (FH) mit Schwerpunkten Logistik und Personalmanagement. Er verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in Human Resources in verschiedenen nationalen und internationalen generalistischen Führungsrollen mit Verantwortung für europäische und/oder asiatische Länder. Im Februar 2023 gründete er ALBERS ADVISORY, ein Beratungsunternehmen die umfassende und nachhaltige HR-Lösungen für Unternehmen schafft. Zum 01. Januar 2026 übernahm ALBERS ADVISORY die Denkfabrik Diversität.

Welche Rolle spielt Diversität in deinem Beratungsansatz?

"In dem wir als Brückenbauer verständlich machen, dass Menschen ihr volles Potential ausschöpfen wollen und dieses Potential ganz unterschiedlich und einzigartig ist, schaffen wir Möglichkeiten, wo es vorher vielleicht keine gab. Indem wir dabei helfen, dass Menschen mit ihrem ganzen Ich zur Arbeit kommen können, können sie sich entfalten und so zum langfristigen Erfolg von Unternehmungen beitragen. Verständnis schaffen, neue Perspektiven einbringen, den Menschen in den Mittelpunkt stellen und damit Win-Win Situationen entstehen lassen, treibt mich an."