Herausforderung
Die Fachgruppe „Antirassismus“ wurde zur Fachgruppe „Diversity“ erweitert. Die sieben freiwilligen Mitarbeitenden standen damit vor grundlegenden Fragen: Wie lässt sich ein so umfassendes Thema strategisch strukturieren? Wo beginnt man? Welche Aspekte sind zu berücksichtigen und wie kann Diversity sinnvoll mit den Organisationswerten verknüpft und dabei intern und extern passend kommuniziert werden?
Unsere Leistungen
Das D2-Team begleitete den Einstieg in die Strategieentwicklung im Rahmen eines zweiteiligen Workshops. Ziel war es, Orientierung zu schaffen und einen klaren Fahrplan für die nächsten Schritte zu entwickeln. Grundlage bildete nach dem Erstgespräch ein vorbereitender Fragebogen, der durch die Fachgruppe ausgefüllt wurde und den aktuellen Stand sichtbar machte.
Im ersten Termin analysierten die Teilnehmenden Stärken und Herausforderungen in der Organisation und erarbeiteten, angelehnt an die Organisationswerte, einen ersten Aufschlag zur gemeinsamen D&I-Definition. Im zweiten Termin wurden konkrete Empfehlungen für den Aufbau eines Strategiepapiers vorgestellt sowie für darauf aufbauende Maßnahmen und Erfolgskontrollen entwickelt.
- Durchführung eines zweiteiligen Workshops als Strategie-Kick-off
- Fachliche Begleitung durch unsere Diversity-Managerin
- Vermittlung praxisnaher Tools zur Strategieentwicklung
- Empfehlungen zur Ableitung erster Maßnahmen inkl. Erfolgskontrolle









