Referenzen

Deutsches Jugendherbergswerk: Beratung

Kunde Deutsches Jugendherbergswerk Landesverband Nordmark e.V.

Dienstleistung Beratung

Bereich Freier Träger der Jugendhilfe / Tourismus

Deutsches Jugendherbergswerk Landesverband

Inhalt

Herausforderung

Jugendherbergen stehen wie kaum eine andere Institution für Gemeinschaft und Begegnung. Doch echte Vielfalt entsteht nicht von allein – sie muss aktiv gestaltet werden. Der Landesverband Nordmark e.V. des Deutschen Jugendherbergswerks (DJH) wollte genau das: sich noch stärker für Diversität einsetzen und Diskriminierung konsequent entgegenwirken. Dafür sollten Führungskräfte sensibilisiert, interne Strukturen weiterentwickelt und eine Diversity-Arbeitsgruppe auf den Weg gebracht werden, die die Vielfalt im Verband nachhaltig vorantreibt.

Unsere Leistungen

Gemeinsam mit dem Landesverband haben wir den Weg zu mehr gelebter Vielfalt gestaltet:

  • Begleitung bei der Organisationsentwicklung mit Fokus auf Diversität und Chancengleichheit
  • Workshops und Trainings zur Sensibilisierung von Führungskräften
  • Aufbau und Coaching einer engagierten Diversity-Arbeitsgruppe
  • Beratung und Moderation bei der Erarbeitung einer Diversity-Strategie
  • Unterstützung bei der Entwicklung konkreter Maßnahmen für die tägliche Praxis

Impact Durch die enge Zusammenarbeit mit dem D²-Team wurde Diversität als Querschnittsthema systematisch im Landesverband verankert. Die Führungskräfte erhielten praktische Werkzeuge, um Diversität in ihrer täglichen Arbeit aktiv zu berücksichtigen. Die Diversity-Arbeitsgruppe ist aktuell dabei eine fundierte Strategie sowie erste operative Maßnahmen zu entwickeln, die im weiteren Verlauf in den Einrichtungen umgesetzt werden. Damit setzt der Landesverband Nordmark ein starkes Zeichen für eine gelebte, inklusive Organisationskultur in der Jugendherbergsarbeit.

„Die Zusammenarbeit mit D² ist für uns ein echter Gewinn. Mit viel Fachwissen, Fingerspitzengefühl und frischen Impulsen haben sie uns auf dem Weg zu mehr gelebter Vielfalt begleitet und werden uns auch als Impulsgeber weiter begleiten.“

Stefan Wehrheim – Geschäftsführer, DJH Landesverband Nordmark e.V.

Mathilde Berhault

Antonia Geßlein

Junior Consultant

Ich habe Integrative Gesundheitsförderung studiert und absolviere aktuell meinen Master in Diversitätsmanagement. In meiner Arbeit verbinde ich wissenschaftliche Erkenntnisse mit einer Diversity-Perspektive, um Strukturen und Prozesse inklusiver und zugänglicher zu gestalten. Mir ist wichtig, komplexe Themen verständlich zu vermitteln und praxisnahe Lösungen zu entwickeln, die Menschen und Organisationen gleichermaßen weiterbringen.

Was bedeutet Vielfalt für dich im Arbeitskontext?

"Mich motiviert die Frage, wie Organisationen Rahmenbedingungen schaffen können, in denen unterschiedliche Menschen wirklich gleiche Chancen haben. Fairness bedeutet für mich, strukturelle Barrieren zu erkennen und Entscheidungen so zu gestalten, dass sie transparent, gerecht und für alle zugänglich sind. Gleichzeitig gehört dazu, dass sich Menschen sicher, respektiert und gesund fühlen können."

Pauline Thurn

Pauline Thurn

Senior Consultant

Pauline verfügt über einen Hintergrund in Politikwissenschaft, Soziologie und Diversitätsmanagement. Ihre Masterarbeit im Diversity Controlling hat ihre Perspektive auf Vielfalt in Organisationen geprägt.
Seitdem arbeitet sie an der Schnittstelle von Recruiting und Diversity und legt großen Wert auf faire, transparente und chancengerechte Prozesse. In D&I-Workshops verbindet sie Praxiswissen mit einer
fundierten Diversity-Perspektive.

Was bedeutet Diversität für dich in der Zusammenarbeit mit Menschen?

Diversität bedeutet für mich, Menschen in ihrer ganzen Individualität wahrzunehmen und ihnen mit echter Offenheit, Unvoreingenommenheit und ehrlichem Interesse zu begegnen.
Ich finde es wichtig, unterschiedliche Lebenswege und Hintergründe nicht zu bewerten, sondern wertzuschätzen – gerade dann, wenn sie von gängigen Normen abweichen. Mich treibt an, Barrieren sichtbar zu machen und Räume zu schaffen, in denen unterschiedliche Perspektiven ernst genommen und respektiert werden. Vielfalt zu fördern und zu leben ist für mich vor allem eine Haltung: aktives Zuhören, Verstehen und gemeinsam wachsen.

Catharina Crasser

Catharina Crasser

Geschäftsleitung

Catharina Crasser ist Senior Beraterin und Mitgründerin von D² – Denkfabrik Diversität. Ihre Expertise umfasst die aktuelle Diversitätsforschung mit Schwerpunkt Gender sowie die Ausarbeitung von Diversitätskonzepten im Kontext von Intersektionalität. Nach ihrem Bachelorabschluss in Political and Social Studies studierte sie im Masterstudiengang ‚Diversitätsmanagement, Religion und Bildung‘ an der Universität Würzburg. Neben ihrer hauptberuflichen Tätigkeit in der Denkfabrik ist sie als externe Dozentin für unterschiedliche Seminare in diesem Masterstudiengang tätig.

Was macht deine Arbeit (besonders) interessant?

"Es macht mir Spaß, das Thema auf so viele verschiedene Arten an unterschiedliche Leute heranzutragen. Das Spannende ist, mit Ideen und Methoden an manchen Stellen auf Anklang zu stoßen und an anderen mit einer ähnlichen Idee kläglich zu scheitern. Es geht vor allem darum, die Perspektive meines Gegenübers mit seinen Bedarfen zu verstehen und kreativ passende Konzepte zu entwickeln."

Henning Albers

Henning Albers

Geschäftsführer

Henning hat einen Abschluss als Diplombetriebswirt (FH) mit Schwerpunkten Logistik und Personalmanagement. Er verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in Human Resources in verschiedenen nationalen und internationalen generalistischen Führungsrollen mit Verantwortung für europäische und/oder asiatische Länder. Im Februar 2023 gründete er ALBERS ADVISORY, ein Beratungsunternehmen die umfassende und nachhaltige HR-Lösungen für Unternehmen schafft. Zum 01. Januar 2026 übernahm ALBERS ADVISORY die Denkfabrik Diversität.

Welche Rolle spielt Diversität in deinem Beratungsansatz?

"In dem wir als Brückenbauer verständlich machen, dass Menschen ihr volles Potential ausschöpfen wollen und dieses Potential ganz unterschiedlich und einzigartig ist, schaffen wir Möglichkeiten, wo es vorher vielleicht keine gab. Indem wir dabei helfen, dass Menschen mit ihrem ganzen Ich zur Arbeit kommen können, können Sie sich entfalten und so zum langfristigen Erfolg von Unternehmungen beitragen. Verständnis schaffen, neue Perspektiven einbringen, de Mensch in den Mittelpunkt stellen und damit Win-Win Situationen entstehen lassen, treibt mich an."