D2 - Denkfabrik Diversität Bildmarke grün
Kontakt

ALT-Text

Vorschau Whitepaper
Mit unserem Diversity-Navigator zu einem strukturierten D&I Management
Termin vereinbaren

Neueste Beiträge

Ein ALT-Text (alternativer Text) ist eine knappe, prägnante Beschreibung, die einem Bild auf Webseiten oder in digitalen Dokumenten beigefügt wird. Ziel ist es, den Bildinhalt auch für Personen zugänglich zu machen, die das Bild wegen einer Sehbehinderung, technischer Probleme oder langsamer Ladezeiten nicht wahrnehmen können. Der ALT-Text wurde ursprünglich entwickelt, um Informationen bereitzustellen, falls Bilder wegen Ladefehlern nicht angezeigt werden können. Heute ist er ein essenzielles Element der digitalen Barrierefreiheit und spielt eine zentrale Rolle, um die Zugänglichkeit von Online-Inhalten zu verbessern.

ALT-Texte werden von Screenreadern vorgelesen, um sich Inhalte erschließen zu können. Beispielsweise verwendet die Deutsche Bahn ALT-Texte auf ihrer Karriereseite, um allen Bewerber:innen Zugang zu den Inhalten zu ermöglichen. Bilder von Mitarbeitenden oder Arbeitsplatzszenen werden mit prägnanten ALT-Texten versehen, die die visuelle Botschaft beschreiben. ALT-Texte verbessern nicht nur die Barrierefreiheit, sondern unterstützen auch die Suchmaschinenoptimierung (SEO), indem sie Suchmaschinen helfen, Bilder besser zu verstehen.

Inhalt

ALT-Texte als Schlüssel zu Inklusion und digitaler Barrierefreiheit

Im Kontext von Diversity & Inclusion steht der ALT-Text symbolisch für die Umsetzung eines zentralen D&I-Prinzips: die Schaffung von gleichberechtigtem Zugang und Teilhabe für alle. ALT-Texte fördern nicht nur digitale Barrierefreiheit, sondern leisten auch einen wichtigen Beitrag zu einer inklusiven Gesellschaft. Sie ermöglichen, dass alle Menschen – unabhängig von Einschränkungen – Zugang zu Informationen erhalten. Organisationen, die auf D&I setzen, nutzen ALT-Texte nicht nur als technisches Hilfsmittel, sondern als bewusstes Statement für Inklusion. Sie signalisieren, dass die digitale Kommunikation und Produktgestaltung alle Menschen einbeziehen – unabhängig von ihren Fähigkeiten.

Best Practices für ALT-Texte

  • Klar und präzise sein: Beschreiben Sie, was auf dem Bild zu sehen ist und vermeiden Sie unnötige Details.
  • Relevanz beachten: Der ALT-Text sollte den Zweck des Bildes im Kontext der Seite berücksichtigen. Kein „Bild von“ oder „Foto von“: Diese Information ist redundant, da Nutzer:innen bereits wissen, dass es sich um ein Bild handelt.
  • Keine überflüssigen Keywords: SEO-Keywords sollte zwar integriert werden, allerdings in angemessener Anzahl, ohne dabei den inhaltlichen Nutzwert des ALT-Texts zu beeinträchtigen.

Fazit ALT-Texte sind zentrale Bausteine für digitale Barrierefreiheit und ein Symbol gelebter Inklusion. Sie verbinden technische Anforderungen mit sozialer Verantwortung. Unternehmen und Organisationen, die sich auf D&I fokussieren, tragen durch den Einsatz von ALT-Texten dazu bei, digitale Angebote für alle zugänglich zu machen und eine Kultur der Wertschätzung und Teilhabe zu fördern. So wird der ALT-Text zu einem kleinen, aber wirkungsvollen Instrument für die Umsetzung von Vielfalt und Inklusion im digitalen Raum.

Mathilde Berhault

Antonia Geßlein

Junior Consultant

LinkedIn

Ich habe Integrative Gesundheitsförderung studiert und absolviere aktuell meinen Master in Diversitätsmanagement. In meiner Arbeit verbinde ich wissenschaftliche Erkenntnisse mit einer Diversity-Perspektive, um Strukturen und Prozesse inklusiver und zugänglicher zu gestalten. Mir ist wichtig, komplexe Themen verständlich zu vermitteln und praxisnahe Lösungen zu entwickeln, die Menschen und Organisationen gleichermaßen weiterbringen.

Was bedeutet Vielfalt für dich im Arbeitskontext?

"Mich motiviert die Frage, wie Organisationen Rahmenbedingungen schaffen können, in denen unterschiedliche Menschen wirklich gleiche Chancen haben. Fairness bedeutet für mich, strukturelle Barrieren zu erkennen und Entscheidungen so zu gestalten, dass sie transparent, gerecht und für alle zugänglich sind. Gleichzeitig gehört dazu, dass sich Menschen sicher, respektiert und gesund fühlen können."

Pauline Thurn

Pauline Thurn

Senior Consultant

E-Mail
LinkedIn

Pauline verfügt über einen Hintergrund in Politikwissenschaft, Soziologie und Diversitätsmanagement. Ihre Masterarbeit im Diversity Controlling hat ihre Perspektive auf Vielfalt in Organisationen geprägt.
Seitdem arbeitet sie an der Schnittstelle von Recruiting und Diversity und legt großen Wert auf faire, transparente und chancengerechte Prozesse. In D&I-Workshops verbindet sie Praxiswissen mit einer
fundierten Diversity-Perspektive.

Was bedeutet Diversität für dich in der Zusammenarbeit mit Menschen?

Diversität bedeutet für mich, Menschen in ihrer ganzen Individualität wahrzunehmen und ihnen mit echter Offenheit, Unvoreingenommenheit und ehrlichem Interesse zu begegnen.
Ich finde es wichtig, unterschiedliche Lebenswege und Hintergründe nicht zu bewerten, sondern wertzuschätzen – gerade dann, wenn sie von gängigen Normen abweichen. Mich treibt an, Barrieren sichtbar zu machen und Räume zu schaffen, in denen unterschiedliche Perspektiven ernst genommen und respektiert werden. Vielfalt zu fördern und zu leben ist für mich vor allem eine Haltung: aktives Zuhören, Verstehen und gemeinsam wachsen.

Catharina Crasser

Catharina Crasser

Lead Consultant

E-Mail
LinkedIn

Catharina Crasser ist Lead Consultant bei D² - Denkfabrik Diversität. Ihre Expertise umfasst die aktuelle Diversitätsforschung mit Schwerpunkt Gender sowie die Ausarbeitung von Diversitätskonzepten im Kontext von Intersektionalität. Nach ihrem Bachelorabschluss in Political and Social Studies studierte sie im Masterstudiengang ‚Diversitätsmanagement, Religion und Bildung‘ an der Universität Würzburg. Neben ihrer hauptberuflichen Tätigkeit in der Denkfabrik ist sie als externe Dozentin für unterschiedliche Seminare in diesem Masterstudiengang tätig.

Was macht deine Arbeit (besonders) interessant?

"Es macht mir Spaß, das Thema auf so viele verschiedene Arten an unterschiedliche Leute heranzutragen. Das Spannende ist, mit Ideen und Methoden an manchen Stellen auf Anklang zu stoßen und an anderen mit einer ähnlichen Idee kläglich zu scheitern. Es geht vor allem darum, die Perspektive meines Gegenübers mit seinen Bedarfen zu verstehen und kreativ passende Konzepte zu entwickeln."

Henning Albers

Henning Albers

Geschäftsführer

E-Mail
LinkedIn

Henning hat einen Abschluss als Diplombetriebswirt (FH) mit Schwerpunkten Logistik und Personalmanagement. Er verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in Human Resources in verschiedenen nationalen und internationalen generalistischen Führungsrollen mit Verantwortung für europäische und/oder asiatische Länder. Im Februar 2023 gründete er ALBERS ADVISORY, ein Beratungsunternehmen die umfassende und nachhaltige HR-Lösungen für Unternehmen schafft. Zum 01. Januar 2026 übernahm ALBERS ADVISORY die Denkfabrik Diversität.

Welche Rolle spielt Diversität in deinem Beratungsansatz?

"In dem wir als Brückenbauer verständlich machen, dass Menschen ihr volles Potential ausschöpfen wollen und dieses Potential ganz unterschiedlich und einzigartig ist, schaffen wir Möglichkeiten, wo es vorher vielleicht keine gab. Indem wir dabei helfen, dass Menschen mit ihrem ganzen Ich zur Arbeit kommen können, können sie sich entfalten und so zum langfristigen Erfolg von Unternehmungen beitragen. Verständnis schaffen, neue Perspektiven einbringen, den Menschen in den Mittelpunkt stellen und damit Win-Win Situationen entstehen lassen, treibt mich an."