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5. Februar 2025

Diversity-Tools: Was der Markt bietet und worauf es ankommt

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Zwei Arbeitskollegen, ein junger Mann und eine ältere Frau schauen sich gemeinsam etwas auf einem Laptop an in einer modernen Arbeitsatmosphäre.
Vielfalt und Inklusion (D&I) sind längst nicht mehr nur Schlagworte – sie prägen die Arbeitswelt von heute. Unternehmen, die Diversität strategisch fördern, schaffen nicht nur ein gerechteres Arbeitsumfeld, sondern steigern auch ihre Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit. Doch wie lässt sich Diversität gezielt vorantreiben? Mit moderner D&I-Software können Organisationen klare Ziele setzen, Fortschritte messen und eine Kultur der Inklusion aufbauen. In diesem Artikel stellen wir die wichtigsten Tools vor und zeigen, worauf es bei der Auswahl ankommt.

Inhalt

Werkzeuge zur Förderung von Vielfalt und Inklusion

D&I-Software hilft Unternehmen, den Erfolg ihrer Diversitätsinitiativen messbar zu machen und gezielt an der Förderung von Vielfalt zu arbeiten. Diese Tools bieten eine Vielzahl an Funktionen – von der Erfassung von Mitarbeitendendaten bis zur Analyse von Chancengleichheit und Diskriminierungstrends. Sie liefern wertvolle Einblicke in demografische Daten, messen die Fortschritte bei D&I-Initiativen und unterstützen bei der Umsetzung von Unternehmensstrategien. Zu den bekanntesten Lösungen gehören Diversio, Gloat und Diversify, die Unternehmen bei der Erreichung ihrer D&I-Ziele unterstützen.

Kriterien für die Tool-Auswahl

Bei der Auswahl des richtigen D&I-Tools müssen Unternehmen verschiedene Faktoren berücksichtigen, die sicherstellen, dass die Software ihre aktuellen Bedürfnisse erfüllt und auch skalierbar ist. Zu den wichtigsten Kriterien zählen:

  • Datenanalyse und -reporting: Ein gutes D&I-Tool sollte Unternehmen ermöglichen, Daten der Mitarbeitenden zu sammeln und zu analysieren. Die Software sollte nicht nur einen Überblick über die Diversität im Unternehmen bieten, sondern auch detaillierte Einblicke in die jeweiligen Barrieren und Herausforderungen geben.
  • Benutzerfreundlichkeit: Die Benutzeroberfläche muss intuitiv und einfach zu bedienen sein, sodass alle Mitarbeitenden – unabhängig von ihrem technischen Hintergrund – das Tool effektiv nutzen können.
  • Integration in bestehende Systeme: Das Tool sollte problemlos in bereits vorhandene HR- oder Unternehmenssysteme integriert werden können, um Daten nahtlos zu importieren und zu verarbeiten.
  • Anpassungsfähigkeit: Jedes Unternehmen hat spezifische D&I-Ziele und -Strategien. Daher sollte das Tool anpassbar sein, um die einzigartigen Anforderungen und Ziele der Organisation zu erfüllen.
  • Skalierbarkeit: Es ist wichtig, dass das Tool mit dem Wachstum des Unternehmens Schritt hält. Ob es darum geht, mehr Mitarbeitende zu integrieren oder zusätzliche Funktionen zu aktivieren.
  • Support und Training: Ein guter Kundensupport und Schulungsmöglichkeiten sind ebenfalls entscheidend. Anbieter*innen sollten nicht nur die Software liefern, sondern auch die erforderliche Schulung und Unterstützung bieten, um die Umsetzung zu erleichtern.

Vergleich der D&I-Tools

Es gibt zahlreiche D&I-Softwarelösungen auf dem Markt, die sich in ihren Funktionen und ihrem Ansatz unterscheiden. Hier eine Auswahl verbreiteter Tools:

Diversio: Diese Software bietet eine umfassende Analyse von Diversitätsdaten und ermöglicht eine detaillierte Auswertung von Gleichstellungszielen. Sie bietet zudem maßgeschneiderte Empfehlungen zur Verbesserung von D&I-Strategien und fokussiert sich auf die Förderung einer inklusiven Unternehmenskultur.

Gloat: Gloat hilft Mitarbeitenden, Karrierechancen basierend auf Fähigkeiten und Interessen zu entdecken, und fördert so Chancengleichheit. Das Tool analysiert, wie Diversität entlang von Karrierewegen innerhalb des Unternehmens gefördert und entwickelt wird.

Diversify: Dieses Tool bietet eine benutzerfreundliche Plattform zur Analyse der Vielfalt innerhalb eines Unternehmens und ermöglicht das Visualisieren und Kommunizieren von D&I-Fortschritten.

CultureAmp: CultureAmp bietet Tools zur Messung der Mitarbeitendenzufriedenheit und zur kontinuierlichen Analyse von D&I-Initiativen. Es unterstützt Unternehmen dabei, eine D&I-Kultur auf Basis von Mitarbeitendenfeedback zu etablieren.

Diversity Navigator: Der Diversity Navigator ist eine der innovativsten Lösungen für Unternehmen, die ihre D&I-Strategien mit konkreten, messbaren Zielen unterstützen wollen. Auf Basis der DIN ISO 30415 ermöglicht dieses Tool eine detaillierte Verfolgung von D&I-Initiativen und die kontinuierliche Anpassung von Strategien. Die benutzerfreundliche Oberfläche erleichtert es, strategische Ziele zu setzen und Fortschritte transparent darzustellen. Ein wichtiges Merkmal ist die Integration in bestehende HR-Systeme, sodass redundante Dateneingaben vermieden werden. Der Diversity Navigator ist flexibel und skalierbar, was ihn zu einer idealen Lösung für Unternehmen jeder Größe macht.

Fazit Die Auswahl der richtigen D&I-Software hängt von den spezifischen Anforderungen des Unternehmens ab. Die Kriterien – von Datenanalyse und Benutzerfreundlichkeit bis hin zu Anpassungsfähigkeit und Support – sollten sorgfältig geprüft werden, um das passende Tool zu finden.

Sind Sie bereit, Ihre D&I-Strategie auf das nächste Level zu bringen? Nutzen Sie den Diversity Navigator und das passende Workshop-Angebot, um Inklusion aktiv zu gestalten. Unsere D²-Expert:innen begleiten Sie auf diesem Weg – buchen Sie jetzt Ihren unverbindlichen Beratungstermin!

Mathilde Berhault

Antonia Geßlein

Junior Consultant

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Ich habe Integrative Gesundheitsförderung studiert und absolviere aktuell meinen Master in Diversitätsmanagement. In meiner Arbeit verbinde ich wissenschaftliche Erkenntnisse mit einer Diversity-Perspektive, um Strukturen und Prozesse inklusiver und zugänglicher zu gestalten. Mir ist wichtig, komplexe Themen verständlich zu vermitteln und praxisnahe Lösungen zu entwickeln, die Menschen und Organisationen gleichermaßen weiterbringen.

Was bedeutet Vielfalt für dich im Arbeitskontext?

"Mich motiviert die Frage, wie Organisationen Rahmenbedingungen schaffen können, in denen unterschiedliche Menschen wirklich gleiche Chancen haben. Fairness bedeutet für mich, strukturelle Barrieren zu erkennen und Entscheidungen so zu gestalten, dass sie transparent, gerecht und für alle zugänglich sind. Gleichzeitig gehört dazu, dass sich Menschen sicher, respektiert und gesund fühlen können."

Pauline Thurn

Pauline Thurn

Senior Consultant

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Pauline verfügt über einen Hintergrund in Politikwissenschaft, Soziologie und Diversitätsmanagement. Ihre Masterarbeit im Diversity Controlling hat ihre Perspektive auf Vielfalt in Organisationen geprägt.
Seitdem arbeitet sie an der Schnittstelle von Recruiting und Diversity und legt großen Wert auf faire, transparente und chancengerechte Prozesse. In D&I-Workshops verbindet sie Praxiswissen mit einer
fundierten Diversity-Perspektive.

Was bedeutet Diversität für dich in der Zusammenarbeit mit Menschen?

Diversität bedeutet für mich, Menschen in ihrer ganzen Individualität wahrzunehmen und ihnen mit echter Offenheit, Unvoreingenommenheit und ehrlichem Interesse zu begegnen.
Ich finde es wichtig, unterschiedliche Lebenswege und Hintergründe nicht zu bewerten, sondern wertzuschätzen – gerade dann, wenn sie von gängigen Normen abweichen. Mich treibt an, Barrieren sichtbar zu machen und Räume zu schaffen, in denen unterschiedliche Perspektiven ernst genommen und respektiert werden. Vielfalt zu fördern und zu leben ist für mich vor allem eine Haltung: aktives Zuhören, Verstehen und gemeinsam wachsen.

Catharina Crasser

Catharina Crasser

Lead Consultant

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Catharina Crasser ist Senior Beraterin und Mitgründerin von D² – Denkfabrik Diversität. Ihre Expertise umfasst die aktuelle Diversitätsforschung mit Schwerpunkt Gender sowie die Ausarbeitung von Diversitätskonzepten im Kontext von Intersektionalität. Nach ihrem Bachelorabschluss in Political and Social Studies studierte sie im Masterstudiengang ‚Diversitätsmanagement, Religion und Bildung‘ an der Universität Würzburg. Neben ihrer hauptberuflichen Tätigkeit in der Denkfabrik ist sie als externe Dozentin für unterschiedliche Seminare in diesem Masterstudiengang tätig.

Was macht deine Arbeit (besonders) interessant?

"Es macht mir Spaß, das Thema auf so viele verschiedene Arten an unterschiedliche Leute heranzutragen. Das Spannende ist, mit Ideen und Methoden an manchen Stellen auf Anklang zu stoßen und an anderen mit einer ähnlichen Idee kläglich zu scheitern. Es geht vor allem darum, die Perspektive meines Gegenübers mit seinen Bedarfen zu verstehen und kreativ passende Konzepte zu entwickeln."

Henning Albers

Henning Albers

Geschäftsführer

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Henning hat einen Abschluss als Diplombetriebswirt (FH) mit Schwerpunkten Logistik und Personalmanagement. Er verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in Human Resources in verschiedenen nationalen und internationalen generalistischen Führungsrollen mit Verantwortung für europäische und/oder asiatische Länder. Im Februar 2023 gründete er ALBERS ADVISORY, ein Beratungsunternehmen die umfassende und nachhaltige HR-Lösungen für Unternehmen schafft. Zum 01. Januar 2026 übernahm ALBERS ADVISORY die Denkfabrik Diversität.

Welche Rolle spielt Diversität in deinem Beratungsansatz?

"In dem wir als Brückenbauer verständlich machen, dass Menschen ihr volles Potential ausschöpfen wollen und dieses Potential ganz unterschiedlich und einzigartig ist, schaffen wir Möglichkeiten, wo es vorher vielleicht keine gab. Indem wir dabei helfen, dass Menschen mit ihrem ganzen Ich zur Arbeit kommen können, können sie sich entfalten und so zum langfristigen Erfolg von Unternehmungen beitragen. Verständnis schaffen, neue Perspektiven einbringen, den Menschen in den Mittelpunkt stellen und damit Win-Win Situationen entstehen lassen, treibt mich an."