Die Charta der Vielfalt – Anerkennung und Wertschätzung in der Arbeitswelt

Die Diversität und Vielfalt in der Arbeitswelt schreitet immer weiter voran. Die Charta der Vielfalt agiert hierbei unter dem Motto „Für Diversity in der Arbeitswelt“ und fördert eine arbeitnehmerfreundliche und vorurteilsfreie Unternehmensstruktur in Deutschland. Allerdings geht es dabei auch darum, für die Mitarbeiter:innen ein wertschätzendes Arbeitsumfeld zu schaffen. So soll der Wert eines jeden Menschen und die vielfältigen Potenziale anerkannt und unterstützt werden. Vielfalt bietet Chancen für Unternehmen, stellt sie aber auch vor Herausforderungen – diese Aspekte werden in dem Blog-Beitrag beleuchtet.
Was ist die „Charta der Vielfalt“?
Die Charta der Vielfalt ist eine 2006 gegründete Initiative und Non-Profit-Organisation, die sich darum bemüht Anerkennung, Wertschätzung und die Einbindung von Diversität in der Arbeitswelt weiter voranzutreiben. Damit soll vor allem ein vorurteilsfreies und diskriminierungsfreies Arbeitsumfeld geschaffen werden, das Menschen unabhängig von Nationalität, Alter, ethnischer Herkunft, Geschlecht, Religion, sexueller Orientierung sowie körperlichen und geistigen Fähigkeiten gleichbehandelt. Als Grundlage hat die Organisation eine Urkunde verfasst. Bundeskanzler Olaf Scholz ist Schirmherr der Initiative, Angela Merkel war es bei der Gründung. Bis jetzt haben schon über 5000 Unternehmen und Institutionen die „Charta der Vielfalt“ unterschrieben und sich somit für eine vielfältigere Arbeitswelt eingesetzt.
Vielfalt als Chance – positive Aspekte der Vielfalt
Die Diversität am Arbeitsplatz hilft, dem Fachkräftemangel entgegenzuwirken und gibt der Arbeitswelt neue Chancen. Nicht zuletzt wird durch eine vielfältige Unternehmensstruktur die Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit im Unternehmen gefördert. Dadurch können sich neue Märkte und Zielgruppen erschließen sowie erfolgversprechendere Lösungen gefunden werden. Durch die unterschiedlichen kulturellen Hintergründe und Prägungen der Menschen entwickeln sich neue Ideen, Visionen und Betrachtungsweisen in Unternehmen. Außerdem steht dem Unternehmen ein breites Spektrum an Wissen und Fähigkeiten zur Verfügung. In einem vollumfänglich wertschätzenden Arbeitsumfeld arbeiten Mitarbeiter:innen besser und sind zufriedener und motivierter. Überdies können die Potenziale aller Mitarbeiter:innen besser ausgeschöpft und individuell erweitert werden. Ein respektvoller und fairer Umgang mit Kolleg:innen sollte selbstverständlich sein und drückt die Anerkennung dieser aus. Wertschätzung und Anerkennung im Unternehmen sorgen allgemein für ein gesundes Arbeitsklima. Darüber hinaus ist es von Vorteil, dass ein vielfältiges Personal auch auf die Ansprüche eines immer vielfältiger werdenden Kundenstamms reagieren kann. Zudem werden aufgeklärte und weltoffene Unternehmen als potenziell ansprechende Arbeitgeber:innen wahrgenommen und das Image wird gestärkt.
Herausforderungen im Unternehmen
Für Führungskräfte ist es vor allem wichtig, sich als Vorbild zu verhalten und entsprechende Maßnahmen und Gegenmaßnahmen im Unternehmen einzuführen, damit ein vorurteilsfreies Arbeitsumfeld entstehen kann. Die Bedürfnisse und Standpunkte der einzelnen Gruppen müssen von Führungskräften wahrgenommen werden und es ist notwendig, dass Führungskräfte entsprechend darauf reagieren. Weiterhin ist es bedeutend, ein Konzept in die Personalentwicklung zu inkludieren, um Diversität im Unternehmen zu etablieren. Hierbei kann ein Diversity Manager im Unternehmen die Erreichung der Ziele und das Mindset bekräftigen. Eine offene Kommunikation kann helfen, etwaige Probleme aus der Welt zu schaffen und dafür zu sorgen, dass sich jede:r Mitarbeiter:in am Arbeitsplatz sicher und wohl fühlen kann. Dabei kann es auch von Vorteil sein, bestimmte Seminare und Kurse zu belegen und anzubieten oder sich an Beratungsstellen zu wenden. Für die Zusammenarbeit im Unternehmen ist es bedeutend, die interkulturelle Kompetenz zu fördern und eine Sensibilität für Diversität zu schaffen. Gleichzeitig ist es fundamental, unbewusste Vorurteile und Denkmuster abzulegen.
Fazit
Diversität in der Arbeitswelt bietet viele Chancen, die genutzt werden wollen. Allerdings müssen viele Unternehmen diese Chance erst noch verinnerlichen. Alleine die positiven Aspekte rufen jedoch dazu auf, eine vielfältigere Arbeitswelt zu schaffen, die frei von Vorurteilen und Diskriminierung ist. Je bunter das Team ist, desto stärker ist es. Die Charta der Vielfalt zeigt hierbei die Möglichkeit, eine harmonische und bessere Unternehmensstruktur zu unterstützen, die für jedes Unternehmen nur von Vorteil sein kann. Letztendlich geht es vor allem darum, ein stärkeres Bewusstsein für diese Problematiken zu entwickeln und die Themen Diversität, Diskriminierung und Antirassismus in angemessenem Rahmen im Unternehmen anzusprechen und Mitarbeiter:innen zu fördern und weiterzubilden. Schlussendlich sind Mitarbeiter:innen die wertvollste Ressource, die ein Unternehmen haben kann, und eine bestmögliche Entfaltung dieser Ressource bedeutet sie in allen Facetten wertzuschätzen. Jedoch wird es leider noch eine Weile dauern, bis Andersartigkeit mehr Akzeptanz findet und Verschiedenheit zur Normalität wird.
Sie wollen in Ihrem Unternehmen gezielt eine vielfältigere Unternehmensstruktur fördern und ein wertschätzendes Arbeitsumfeld schaffen? Schreiben Sie gerne den Expert:innen von D² – Denkfabrik Diversität, wir beraten Sie telefonisch oder per E-Mail.