8. Januar 2025

D&I-Workshops: Warum kontinuierliche Weiterbildung zählt

Post-Its und ein Poster liegen auf einem Tisch und werden von einer Arbeitsgruppe mit Stiften beschrieben.
Diversity & Inclusion (D&I) ist ein zentraler Baustein moderner Unternehmensstrategien. Eine inklusive Kultur steigert Innovation, Kreativität und das Engagement der Mitarbeitenden – und macht Unternehmen attraktiver. Doch wie wird Diversität erfolgreich umgesetzt? Kontinuierliche Weiterbildung ist hier der Schlüssel: D&I-Workshops fördern Vielfalt, bauen Barrieren ab und stärken Teams. Mit gezielten Ansätzen lassen sich Einstellungen und Verhaltensweisen grundsätzlich positiv beeinflussen, was zu einer nachhaltig besseren Zusammenarbeit und Produktivität führt.

Inhalt

Die Vielfalt an Formaten: D&I-Schulungen im Überblick

D&I-Schulungen und Workshops gibt es in verschiedenen Formaten, die sich an den individuellen Bedürfnissen eines Unternehmens orientieren. Dies sind die wichtigsten Formate:

Bewusstseinsschulungen (Awareness-Workshops): Der Fokus liegt auf Sensibilisierung, etwa für unbewusste Vorurteile (Unconscious Bias). Diese Formate schaffen die Basis für ein besseres Verständnis der individuellen Unterschiede und deren Bedeutung im Arbeitsalltag.

Führungskräftetrainings: Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle in der Gestaltung einer inklusiven Unternehmenskultur. In speziellen Trainings erlernen sie, wie sie diverse Talente fördern, eine wertschätzende Kommunikation etablieren und die Potenziale ihres Teams bestmöglich ausschöpfen können.

Interaktive Workshops und Rollenspiele: Diese Workshops helfen, praktische D&I-Fähigkeiten für den Arbeitsalltag zu entwickeln. Teilnehmer:innen üben in praktischen Szenarien und Rollenspielen, wie sie D&I-Herausforderungen lösen können.

Schulungen zu spezifischen Themen: Basierend auf den spezifischen Bedürfnissen einer Organisation können Schulungen oder Workshops entwickelt werden, die branchenspezifische Herausforderungen oder unternehmensspezifische Schwerpunkte berücksichtigen. Darunter fallen auch spezielle D&I-Aspekte, wie z.B. Geschlechtergerechtigkeit, LGBTQ+ oder interkulturelle Kommunikation. Diese Schulungen vertiefen das Verständnis für bestimmte Themen und ermöglichen eine detailliertere Auseinandersetzung.

Hybride Formate: Hybride Formate: Digitale Schulungen bieten flexible Lösungen für globale oder dezentrale Teams und ergänzen Präsenzworkshops ideal.

Messbare Effekte: Was D&I-Schulungen und Workshops bewirken

Studien wie „Effectiveness of Workplace Diversity Training“ zeigen: Interaktive, langfristige Trainings fördern Offenheit, bauen Vorurteile ab und verbessern inklusives Handeln. Sie stärken nicht nur die Unternehmenskultur, sondern steigern auch Produktivität und Teamzusammenhalt. (1) Die Studie „Team Diversity Training: Effects and Contingency Factors“ hebt zusätzlich hervor, dass Schulungen und Workshops nicht nur das Bewusstsein für Diversität fördern, sondern auch die Entwicklung konkreter Fähigkeiten im Umgang mit Diversität und interkulturellen Unterschieden unterstützen. Zudem seien die Trainings besonders erfolgreich, wenn Führungskräfte aktiv in den Prozess mit eingebunden werden. (2)

Vielfalt wirksam fördern – mit den Workshops von D² – Denkfabrik Diversität

D² – Denkfabrik Diversität bietet ein breites Spektrum an Workshops, die zentrale Themen rund um Vielfalt, Diskriminierungssensibilität und Inklusion praxisnah und wissenschaftlich fundiert bearbeiten. Im Workshop „Unconscious Bias – Vorurteile und unbewusste Denkmuster reflektieren“ setzen sich Teilnehmende mit unbewussten Vorannahmen auseinander und entwickeln Strategien, um diesen im Berufsalltag aktiv zu begegnen. Bei dem Workshop „Antirassismus – Rassismus verstehen, erkennen und aktiv dagegen vorgehen“ reflektieren die Teilnehmer eigene Privilegien, erkennen rassistische Strukturen und erhalten Tipps, wie sie aktiv zu einer diskriminierungsfreien Unternehmenskultur beitragen können.

Weitere Formate wie „Interkulturelles Training – Kulturelle Vielfalt im Arbeitsalltag nutzen“, „Diversity, Digitalisierung & KI“ sowie „Behinderung – Barrieren abbauen und Inklusion leben“ greifen spezifische Themen auf und bieten Raum für Reflexion, Austausch und praktische Umsetzung. Alle Workshops sind interaktiv gestaltet, verbinden theoretische Grundlagen mit konkreten Fallbeispielen und unterstützen Teams sowie Führungskräfte dabei, Vielfalt bewusst zu leben und nachhaltige Veränderung anzustoßen.

Fazit Vielfalt ist keine kurzfristige Maßnahme, sondern eine Ressource, die durch strategische Schulungen gezielt genutzt werden kann. D² – Denkfabrik Diversität unterstützt Unternehmen mit wissenschaftlich fundierten und praxisnahen Formaten dabei, nachhaltige Veränderungen zu erreichen. D&I-Schulungen und Workshops bieten Teams neue Perspektiven, stärken die Zusammenarbeit und fördern kreative Lösungen – essenziell für moderne Unternehmen. Entdecken Sie gemeinsam mit unseren D&I-Trainer:innen das volle Potenzial von Diversity & Inclusion! Mit unseren individuell gestalteten Workshops entwickeln Sie gemeinsam mit Ihrem Team innovative Ansätze für nachhaltige Veränderungen und langfristiges Wachstum.

Profitieren Sie von unserer Expertise und stärken Sie Ihre Organisation durch gezielte D&I-Strategien. Hier finden Sie das gesamte Angebot!

Quellenangaben: (1) https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC8919430/. Zugegriffen am 27. November 2024.

(2) https://www.perso-orga.bwl.uni-kiel.de/en/research/team-diversity-training. Zugegriffen am 27. November 2024.

Mathilde Berhault

Antonia Geßlein

Junior Consultant

Ich habe Integrative Gesundheitsförderung studiert und absolviere aktuell meinen Master in Diversitätsmanagement. In meiner Arbeit verbinde ich wissenschaftliche Erkenntnisse mit einer Diversity-Perspektive, um Strukturen und Prozesse inklusiver und zugänglicher zu gestalten. Mir ist wichtig, komplexe Themen verständlich zu vermitteln und praxisnahe Lösungen zu entwickeln, die Menschen und Organisationen gleichermaßen weiterbringen.

Was bedeutet Vielfalt für dich im Arbeitskontext?

"Mich motiviert die Frage, wie Organisationen Rahmenbedingungen schaffen können, in denen unterschiedliche Menschen wirklich gleiche Chancen haben. Fairness bedeutet für mich, strukturelle Barrieren zu erkennen und Entscheidungen so zu gestalten, dass sie transparent, gerecht und für alle zugänglich sind. Gleichzeitig gehört dazu, dass sich Menschen sicher, respektiert und gesund fühlen können."

Pauline Thurn

Pauline Thurn

Senior Consultant

Pauline verfügt über einen Hintergrund in Politikwissenschaft, Soziologie und Diversitätsmanagement. Ihre Masterarbeit im Diversity Controlling hat ihre Perspektive auf Vielfalt in Organisationen geprägt.
Seitdem arbeitet sie an der Schnittstelle von Recruiting und Diversity und legt großen Wert auf faire, transparente und chancengerechte Prozesse. In D&I-Workshops verbindet sie Praxiswissen mit einer
fundierten Diversity-Perspektive.

Was bedeutet Diversität für dich in der Zusammenarbeit mit Menschen?

Diversität bedeutet für mich, Menschen in ihrer ganzen Individualität wahrzunehmen und ihnen mit echter Offenheit, Unvoreingenommenheit und ehrlichem Interesse zu begegnen.
Ich finde es wichtig, unterschiedliche Lebenswege und Hintergründe nicht zu bewerten, sondern wertzuschätzen – gerade dann, wenn sie von gängigen Normen abweichen. Mich treibt an, Barrieren sichtbar zu machen und Räume zu schaffen, in denen unterschiedliche Perspektiven ernst genommen und respektiert werden. Vielfalt zu fördern und zu leben ist für mich vor allem eine Haltung: aktives Zuhören, Verstehen und gemeinsam wachsen.

Catharina Crasser

Catharina Crasser

Lead Consultant

Catharina Crasser ist Senior Beraterin und Mitgründerin von D² – Denkfabrik Diversität. Ihre Expertise umfasst die aktuelle Diversitätsforschung mit Schwerpunkt Gender sowie die Ausarbeitung von Diversitätskonzepten im Kontext von Intersektionalität. Nach ihrem Bachelorabschluss in Political and Social Studies studierte sie im Masterstudiengang ‚Diversitätsmanagement, Religion und Bildung‘ an der Universität Würzburg. Neben ihrer hauptberuflichen Tätigkeit in der Denkfabrik ist sie als externe Dozentin für unterschiedliche Seminare in diesem Masterstudiengang tätig.

Was macht deine Arbeit (besonders) interessant?

"Es macht mir Spaß, das Thema auf so viele verschiedene Arten an unterschiedliche Leute heranzutragen. Das Spannende ist, mit Ideen und Methoden an manchen Stellen auf Anklang zu stoßen und an anderen mit einer ähnlichen Idee kläglich zu scheitern. Es geht vor allem darum, die Perspektive meines Gegenübers mit seinen Bedarfen zu verstehen und kreativ passende Konzepte zu entwickeln."

Henning Albers

Henning Albers

Geschäftsführer

Henning hat einen Abschluss als Diplombetriebswirt (FH) mit Schwerpunkten Logistik und Personalmanagement. Er verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in Human Resources in verschiedenen nationalen und internationalen generalistischen Führungsrollen mit Verantwortung für europäische und/oder asiatische Länder. Im Februar 2023 gründete er ALBERS ADVISORY, ein Beratungsunternehmen die umfassende und nachhaltige HR-Lösungen für Unternehmen schafft. Zum 01. Januar 2026 übernahm ALBERS ADVISORY die Denkfabrik Diversität.

Welche Rolle spielt Diversität in deinem Beratungsansatz?

"In dem wir als Brückenbauer verständlich machen, dass Menschen ihr volles Potential ausschöpfen wollen und dieses Potential ganz unterschiedlich und einzigartig ist, schaffen wir Möglichkeiten, wo es vorher vielleicht keine gab. Indem wir dabei helfen, dass Menschen mit ihrem ganzen Ich zur Arbeit kommen können, können sie sich entfalten und so zum langfristigen Erfolg von Unternehmungen beitragen. Verständnis schaffen, neue Perspektiven einbringen, den Menschen in den Mittelpunkt stellen und damit Win-Win Situationen entstehen lassen, treibt mich an."