8. Januar 2025

D&I-Workshops: Warum kontinuierliche Weiterbildung zählt

Post-Its und ein Poster liegen auf einem Tisch und werden von einer Arbeitsgruppe mit Stiften beschrieben.
Diversity & Inclusion (D&I) ist ein zentraler Baustein moderner Unternehmensstrategien. Eine inklusive Kultur steigert Innovation, Kreativität und das Engagement der Mitarbeitenden – und macht Unternehmen attraktiver. Doch wie wird Diversität erfolgreich umgesetzt? Kontinuierliche Weiterbildung ist hier der Schlüssel: D&I-Workshops fördern Vielfalt, bauen Barrieren ab und stärken Teams. Mit gezielten Ansätzen lassen sich Einstellungen und Verhaltensweisen grundsätzlich positiv beeinflussen, was zu einer nachhaltig besseren Zusammenarbeit und Produktivität führt.

Inhalt

Die Vielfalt an Formaten: D&I-Schulungen im Überblick

D&I-Schulungen und Workshops gibt es in verschiedenen Formaten, die sich an den individuellen Bedürfnissen eines Unternehmens orientieren. Dies sind die wichtigsten Formate:

Bewusstseinsschulungen (Awareness-Workshops): Der Fokus liegt auf Sensibilisierung, etwa für unbewusste Vorurteile (Unconscious Bias). Diese Formate schaffen die Basis für ein besseres Verständnis der individuellen Unterschiede und deren Bedeutung im Arbeitsalltag.

Führungskräftetrainings: Führungskräfte spielen eine Schlüsselrolle in der Gestaltung einer inklusiven Unternehmenskultur. In speziellen Trainings erlernen sie, wie sie diverse Talente fördern, eine wertschätzende Kommunikation etablieren und die Potenziale ihres Teams bestmöglich ausschöpfen können.

Interaktive Workshops und Rollenspiele: Diese Workshops helfen, praktische D&I-Fähigkeiten für den Arbeitsalltag zu entwickeln. Teilnehmer:innen üben in praktischen Szenarien und Rollenspielen, wie sie D&I-Herausforderungen lösen können.

Schulungen zu spezifischen Themen: Basierend auf den spezifischen Bedürfnissen einer Organisation können Schulungen oder Workshops entwickelt werden, die branchenspezifische Herausforderungen oder unternehmensspezifische Schwerpunkte berücksichtigen. Darunter fallen auch spezielle D&I-Aspekte, wie z.B. Geschlechtergerechtigkeit, LGBTQ+ oder interkulturelle Kommunikation. Diese Schulungen vertiefen das Verständnis für bestimmte Themen und ermöglichen eine detailliertere Auseinandersetzung.

Hybride Formate: Hybride Formate: Digitale Schulungen bieten flexible Lösungen für globale oder dezentrale Teams und ergänzen Präsenzworkshops ideal.

Messbare Effekte: Was D&I-Schulungen und Workshops bewirken

Studien wie „Effectiveness of Workplace Diversity Training“ zeigen: Interaktive, langfristige Trainings fördern Offenheit, bauen Vorurteile ab und verbessern inklusives Handeln. Sie stärken nicht nur die Unternehmenskultur, sondern steigern auch Produktivität und Teamzusammenhalt. (1) Die Studie „Team Diversity Training: Effects and Contingency Factors“ hebt zusätzlich hervor, dass Schulungen und Workshops nicht nur das Bewusstsein für Diversität fördern, sondern auch die Entwicklung konkreter Fähigkeiten im Umgang mit Diversität und interkulturellen Unterschieden unterstützen. Zudem seien die Trainings besonders erfolgreich, wenn Führungskräfte aktiv in den Prozess mit eingebunden werden. (2)

Vielfalt wirksam fördern – mit den Workshops von D² – Denkfabrik Diversität

D² – Denkfabrik Diversität bietet ein breites Spektrum an Workshops, die zentrale Themen rund um Vielfalt, Diskriminierungssensibilität und Inklusion praxisnah und wissenschaftlich fundiert bearbeiten. Im Workshop „Unconscious Bias – Vorurteile und unbewusste Denkmuster reflektieren“ setzen sich Teilnehmende mit unbewussten Vorannahmen auseinander und entwickeln Strategien, um diesen im Berufsalltag aktiv zu begegnen. Bei dem Workshop „Antirassismus – Rassismus verstehen, erkennen und aktiv dagegen vorgehen“ reflektieren die Teilnehmer eigene Privilegien, erkennen rassistische Strukturen und erhalten Tipps, wie sie aktiv zu einer diskriminierungsfreien Unternehmenskultur beitragen können.

Weitere Formate wie „Interkulturelles Training – Kulturelle Vielfalt im Arbeitsalltag nutzen“, „Diversity, Digitalisierung & KI“ sowie „Behinderung – Barrieren abbauen und Inklusion leben“ greifen spezifische Themen auf und bieten Raum für Reflexion, Austausch und praktische Umsetzung. Alle Workshops sind interaktiv gestaltet, verbinden theoretische Grundlagen mit konkreten Fallbeispielen und unterstützen Teams sowie Führungskräfte dabei, Vielfalt bewusst zu leben und nachhaltige Veränderung anzustoßen.

Fazit Vielfalt ist keine kurzfristige Maßnahme, sondern eine Ressource, die durch strategische Schulungen gezielt genutzt werden kann. D² – Denkfabrik Diversität unterstützt Unternehmen mit wissenschaftlich fundierten und praxisnahen Formaten dabei, nachhaltige Veränderungen zu erreichen. D&I-Schulungen und Workshops bieten Teams neue Perspektiven, stärken die Zusammenarbeit und fördern kreative Lösungen – essenziell für moderne Unternehmen. Entdecken Sie gemeinsam mit unseren D&I-Trainer:innen das volle Potenzial von Diversity & Inclusion! Mit unseren individuell gestalteten Workshops entwickeln Sie gemeinsam mit Ihrem Team innovative Ansätze für nachhaltige Veränderungen und langfristiges Wachstum.

Profitieren Sie von unserer Expertise und stärken Sie Ihre Organisation durch gezielte D&I-Strategien. Hier finden Sie das gesamte Angebot!

Quellenangaben: (1) https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC8919430/. Zugegriffen am 27. November 2024.

(2) https://www.perso-orga.bwl.uni-kiel.de/en/research/team-diversity-training. Zugegriffen am 27. November 2024.

Jessica Klübenspies

Jessica Klübenspies

Marketingmitarbeitende

Nach ihrer Ausbildung zur Kauffrau im Einzelhandel übernahm sie früh Verantwortung und wurde stellvertretende Filialleitung. Kurze Zeit später führte Jessica Klübenspies drei Jahre erfolgreich eine eigene Filiale und schulte zusätzlich als Visual Merchandiser weitere Filialen in den Bereichen Warenpräsentation, Warenhandling, Bestellverhalten und Marketing in Bayern. Mit dem Wunsch, die Abläufe hinter den Kulissen kennenzulernen, wechselte sie in den Einkauf eines großen Unternehmens und entwickelte sich anschließend im Bereich E-Commerce-Marketing weiter.

Wie haben Ihre bisherigen beruflichen Erfahrungen Ihr Verständnis von Diversität geprägt?

"In meiner Rolle als Filialleiterin arbeitete ich mit Menschen unterschiedlicher Herkunft, Religion und Altersgruppen zusammen. Als junge Führungskraft stellte mich manches davon natürlich auch vor Herausforderungen, im Endefekt bot es aber wertvolle Lernmöglichkeiten. Diese Erfahrungen verdeutlichten mir den großen Nutzen von Diversität für unsere persönliche und berufliche Weiterentwicklung – vorausgesetzt, wir nehmen sie an."

Tim Forster

Tim Forster

Werkstudent

Tim Forster ist Werkstudent bei D² und studiert Diversitätsmanagement im Master an der Universität Würzburg. Während seines Bachelor-Studiums im Würzburger Studiengang Mensch-Computer-Systeme hat Tim seine Expertise in den Bereichen Arbeitsgesundheit, inklusive Technologien, Softwareergonomie und Anwendungsunterstützung entwickelt. Durch seine Arbeitserfahrung in der Pflege ist Tim außerdem Experte für die Lebenssituation von Menschen mit physischen und psychischen Beeinträchtigungen.

Wie möchtest Du Deine Perspektiven und Erfahrungen bei D² einbringen?

"Ich unterstütze das D²-Team bei der Entwicklung von digitalen Produkten und Lösungen, die inklusiv und diversitätssensibel gestaltet sind. Für mich bedeutet Diversität nämlich vor allem eines: kreative und vielfältige Denkansätze durch eine Teilhabe aller zu fördern."

Mathilde Berhault

Antonia Geßlein

Werkstudentin

Antonia Geßlein hat im Bachelor Integrative Gesundheitsförderung an der Hochschule Coburg studiert und nebenbei im Gesundheitsamt Coburg gearbeitet. Zum Ende ihres Studiums wurde das Thema Gleichberechtigung und Gender immer relevanter für sie. Deshalb hat sie ihre Bachelorarbeit zum Thema der Gendersensiblen Suchtprävention geschrieben. Seit Oktober 2023 studiert sie im Master Diversitätsmanagement an der Universität Würzburg.

Gehören Diversity und Gesundheit zusammen?

"Definitiv, denn die Gesundheitsförderung und das Diversitätsmanagement überschneiden und ergänzen sich in einigen Punkten, weshalb ich die Kombination aus beidem für sehr sinnvoll halte. Ich freue mich darauf, wenn in Unternehmen mit einem holistischen Blick auf die Verbindung von Gesundheit und Vielfalt geschaut wird."

Mathilde Berhault

Mathilde Berhault

Senior Beraterin

Mathilde Berhault ist Senior Beraterin bei D² – Denkfabrik Diversität. Berufliche Erfahrungen hat sie u.a. als Geschäftsführerin des Vereins interculture e.V. und als wissenschaftliche Mitarbeiterin in internationalen Drittmittelprojekten an der Universität Jena gesammelt. Mathilde bringt Expertise in Interkultureller Kommunikation, Digitalisierung und agilem Projektmanagement mit. Ihre Schwerpunkte bei D² liegen in der Produktentwicklung und dem Vertrieb der D²-Dienstleistungen.

Welche Chancen siehst du durch Vielfalt im Beruf?

"Vielfalt am Arbeitsplatz ermöglicht es Unternehmen und Organisationen, von einem breiten Spektrum an Perspektiven, Erfahrungen und Ideen zu profitieren. Besonders spannend finde ich dabei die Möglichkeit, über den Tellerrand hinauszuschauen und sich unterschiedlicher Denkweisen und Methoden zu bedienen."

Nina Vössing

Nina Vössing

Trainee Beratung

Nina Vössing ist Trainee im Bereich Beratung. Nach ihrem erfolgreichem Masterstudium im Diversitätsmanagement in Würzburg und ihrem Bachelorstudium in Sozial- und Umweltwissenschaften in Maastricht (Niederlande), Freiburg und Santa Barbara (USA) erkundete sie die soziale und nachhaltige Start-up Szene Berlins. Ursprünglich motiviert, mit sozialem Unternehmertum eine nachhaltigere Wirtschaft und Gesellschaft mitzugestalten, liegt ihr Schwerpunkt heute bei der internen sozial-nachhaltigen Gestaltung von Unternehmen und Organisationen.

Was führt dich her? 

"Ökonomische Nachhaltigkeit kann nicht ohne Diversität gedacht werden. Während meines Studiums habe ich mich für einen nachhaltigen Wirtschaftswandel eingesetzt. In der Praxis ist mir dann eines bewusst geworden: Wenn etwas nicht der inneren Haltung entspricht, dann kann dies auch nicht glaubhaft nach außen transportiert werden. Diversitätssensibles Personalmanagement fördert Resilienz, Menschlichkeit, Respekt und Achtsamkeit – Werte, ohne die es in Gesellschaft und Wirtschaft keine Nachhaltigkeit geben kann."

Hannah Baumann

Hannah Baumann

Kreative Konzeption & Design

Hannah Baumann ist für die kreativen Ideen und deren gestalterische Umsetzung bei D² – Denkfabrik Diversität zuständig. Egal ob print oder digital – Ziel ist es, die Arbeiten und Inhalte der Denkfabrik attraktiv und für jede:n verständlich darzustellen.

Nach ihrem Bachelorabschluss in Mediendesign an der Hochschule Hof tauchte sie für drei Jahre in die Welt des Agenturalltages ein, bevor sie sich der Denkfabrik 2023 anschloss.

Diversität und Design?

"Ein für mich sehr spannendes Thema, bei dem es keine Grenzen gibt. Warum also nicht für alle Menschen auch alle Informationen zugänglich machen, wenn jede:r von barrierefreiem Design profitiert? Diversität scheint für viele selbstverständlich: Doch beim genaueren Hinschauen fällt auf, wie viel wir noch dafür tun können. Die gestalterische Herausforderung, die sich daraus für mich ergibt, ist eine aufregende Reise!"

Dr. Julien Bobineau

Dr. Julien Bobineau

Geschäftsleitung

Dr. Julien Bobineau ist Senior Berater und Mitgründer von D² – Denkfabrik Diversität. Seine Expertise umfasst das Thema Antirassismus, Ansätze in der Erwachsenenbildung und die Entwicklung von Kommunikationsstrategien. Nach einem kulturwissenschaftlichen Studium und einer Promotion an der Universität Würzburg hat er u.a. an den Universitäten Jena, Passau, Fulda, Edmonton (Kanada), Dakar (Senegal) und Kinshasa (Demokratische Republik Kongo) gelehrt und geforscht. Zu seinen wissenschaftlichen Schwerpunkten zählen die Postcolonial Theory & Critical Race Studies, die Interkulturelle Kommunikation und das Diversitätsmanagement bei Polizei und Sicherheitsbehörden.

Was bedeutet Diversität für dich?

"Diversität basiert auf gegenseitigem Verständnis, das erst im respektvollen Austausch entstehen kann. Als weißer Cis-Mann mit Migrationsgeschichte bedeutet das für mich vor allem eines: anderen Menschen zuzuhören. Mir ist es enorm wichtig, verschiedene Perspektiven einzunehmen und meine eigenen Privilegien mit viel Selbstreflexion zu hinterfragen."

Catharina Crasser

Catharina Crasser

Geschäftsleitung

Catharina Crasser ist Senior Beraterin und Mitgründerin von D² – Denkfabrik Diversität. Ihre Expertise umfasst die aktuelle Diversitätsforschung mit Schwerpunkt Gender sowie die Ausarbeitung von Diversitätskonzepten im Kontext von Intersektionalität. Nach ihrem Bachelorabschluss in Political and Social Studies studierte sie im Masterstudiengang ‚Diversitätsmanagement, Religion und Bildung‘ an der Universität Würzburg. Neben ihrer hauptberuflichen Tätigkeit in der Denkfabrik ist sie als externe Dozentin für unterschiedliche Seminare in diesem Masterstudiengang tätig.

Was macht deine Arbeit (besonders) interessant?

"Es macht mir Spaß, das Thema auf so viele verschiedene Arten an unterschiedliche Leute heranzutragen. Das Spannende ist, mit Ideen und Methoden an manchen Stellen auf Anklang zu stoßen und an anderen mit einer ähnlichen Idee kläglich zu scheitern. Es geht vor allem darum, die Perspektive meines Gegenübers mit seinen Bedarfen zu verstehen und kreativ passende Konzepte zu entwickeln."

Andreas Möller

Andreas Möller

Initiator

Andreas Möller ist Unternehmer, Initiator und Mitgründer von D² – Denkfabrik Diversität. Seine Fachkompetenz umfasst die Themenfelder Entrepreneurship, Unternehmungsführung und inklusives Personalmanagement. Nach über zehn Jahren in der Selbständigkeit führt er heute eines der schnell wachsenden mittelständischen Unternehmen Europas mit Überzeugung, Empathie und Souveränität. Als Coach und Berater gibt Andreas seine Erfahrungen mit viel Enthusiasmus an Kunden aus den verschiedensten Bereichen weiter.

Warum hast Du D² – Denkfabrik Diversität gegründet?

"Durch meine langjährige Erfahrung als Unternehmer und Arbeitgeber kenne ich die vielfältigen Herausforderungen unserer Wirtschaftswelt. Ich bin davon überzeugt, dass man mit inklusiven Strategien und einem ganzheitlichen Diversitätsmanagement große Erfolge erzielen kann. Und diese Überzeugung möchte ich mit anderen Unternehmer:innen teilen."