29. Januar 2025

Zertifizierung und Weiterbildungs­programme für D&I: Der Schlüssel zum Erfolg

Eine Hand kann auf einem Display drei Zertifikate zum abhaken auswählen.
Diversität und Inklusion (D&I) sind entscheidende Erfolgsfaktoren für moderne Unternehmen, die langfristig innovativ und wettbewerbsfähig bleiben wollen. Insbesondere Zertifizierungen und Weiterbildungs­programme sind entscheidende Faktoren, um D&I langfristig und nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Ein strukturierter Ansatz mit klaren Standards und gezielten Schulungen sorgt dafür, dass D&I Teil der Unternehmenskultur wird und gleichzeitig messbar sowie strategisch umgesetzt werden kann. Doch wie gelingt es Unternehmen, D&I langfristig und nachhaltig in ihre Kultur zu integrieren? Deshalb beschäftigen wir uns in diesem Blog-Artikel mit den zentralen Aspekten, wie Unternehmen D&I-Maßnahmen umsetzen können – und welche Rolle Zertifizierungen und Weiterbildungsprogramme dabei spielen.

Inhalt

Der Weg zu mehr Vielfalt: Zertifizierungen und Weiterbildung als Erfolgsfaktor

Zertifizierungen und Weiterbildungsprogramme im Bereich D&I bieten Orientierung und messbare Standards, die eine nachhaltige Integration von Diversität im Unternehmensalltag fördern. Eine Zertifizierung auf Basis der DIN ISO 30415 “Personalmanagement – Diversity & Inclusion” ist ein Beispiel dafür, wie Unternehmen systematisch an der Umsetzung arbeiten können. Dieser Standard fordert unter anderem klare Zielsetzungen, Evaluierungsmechanismen und Verantwortlichkeiten für die Führungsebene. Unternehmen, die sich nach dieser Norm zertifizieren lassen, demonstrieren nicht nur ihr Engagement, sondern schaffen auch einen Wettbewerbsvorteil.

Weiterbildungsprogramme ergänzen Zertifizierungen ideal, indem sie das nötige Wissen und die Fähigkeiten vermitteln, um D&I im Arbeitsalltag erfolgreich umzusetzen. Diese Programme helfen Mitarbeitenden und Führungskräften, unbewusste Vorurteile (Unconscious Bias) zu erkennen, inklusive Führung auszuüben und innovative Lösungen zu fördern.

Vorteile von D&I-Zertifizierungen und Weiterbildungsprogrammen

  • Steigerung der Innovationskraft: Ein diverses Team bringt unterschiedliche Perspektiven, Erfahrungen und Denkansätze ein. Studien zeigen, dass Unternehmen mit einer hohen Diversität in der Belegschaft innovativer sind und bessere Problemlösungen entwickeln können.
  • Stärkung des Employer Brandings: In einer Zeit, in der Fachkräfte stark umworben werden, können Unternehmen mit zertifizierten D&I-Standards und Weiterbildungsangeboten punkten. Mitarbeitende suchen zunehmend nach Arbeitgeber:innen, die Werte wie Vielfalt und Chancengleichheit leben.
  • Förderung der Mitarbeitendenzufriedenheit: Ein inklusives Arbeitsumfeld, in dem sich alle wertgeschätzt fühlen, führt zu höherer Motivation und Bindung der Mitarbeitenden. Weiterbildungsprogramme tragen dazu bei, dieses Umfeld zu schaffen, indem sie das Bewusstsein für Vielfalt stärken und Diskriminierung entgegenwirken.
  • Rechtssicherheit und Compliance: In vielen Ländern existieren Gesetze, die Unternehmen dazu verpflichten, Diversität zu fördern und Diskriminierung zu verhindern, wie z.B. das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz (AGG) in Deutschland. Zertifizierungen helfen Unternehmen, diese Anforderungen zu erfüllen und mögliche Risiken zu minimieren.

Der Weg zur erfolgreichen Integration von D&I-Zertifizierungen und Weiterbildungsprogrammen

Um D&I-Zertifizierungen und Weiterbildungsprogramme erfolgreich umzusetzen, sollten Unternehmen zunächst eine gründliche Bestandsaufnahme machen: Wo steht man in Sachen Diversität und Inklusion? Welche Herausforderungen gilt es zu meistern? Basierend auf dieser Grundlage können konkrete Ziele gesetzt werden, wie etwa die Erhöhung des Frauenanteils in Führungspositionen oder die Förderung interkultureller Zusammenarbeit. Klare Zielsetzungen sind wichtig, um den Fortschritt messbar zu machen und die Umsetzung gezielt zu steuern.

Anschließend sollte das Unternehmen geeignete Zertifizierungen und Weiterbildungsprogramme auswählen, die den spezifischen Bedürfnissen und Anforderungen entsprechen. Wichtig ist dabei, dass D&I keine einmalige Maßnahme ist, sondern ein kontinuierlicher Prozess. Eine langfristige Verankerung von D&I-Maßnahmen stellt sicher, dass das Unternehmen nicht nur ein inklusives Arbeitsumfeld schafft, sondern auch seine Innovationskraft und Wettbewerbsfähigkeit langfristig sichert.

Effizientes Diversity Management mit dem Diversity Navigator

Häufig stehen Unternehmen jedoch vor der Herausforderung, den geeigneten Weg für ein strukturiertes Management von Diversität zu finden. Innovative Ansätze können dabei helfen: Der Diversity Navigator von D² – Denkfabrik Diversität ist ein begleitendes Online-Tool, das Unternehmen dabei unterstützt, ihre D&I-Strategien strukturiert und nachhaltig zu entwickeln. Basierend auf der DIN ISO 30415, bietet das Tool praxisnahe Anleitungen, KPI-basierte Fortschrittsmessungen und ein unabhängiges D&I-Siegel, das die Sichtbarkeit erfolgreicher Maßnahmen erhöht. Dank seiner anwenderfreundlichen Oberfläche ermöglicht der Diversity Navigator eine effiziente Umsetzung von D&I-Prozessen – für eine inklusive Unternehmenskultur und mehr Wettbewerbsfähigkeit. Die individuelle Unterstützung sorgt dafür, dass das Programm optimal an die spezifischen Bedürfnisse des Unternehmens angepasst wird, sodass es sich nahtlos in bestehende Strukturen integrieren lässt.

Fazit Diversität und Inklusion sind Schlüsselfaktoren für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. Mit Zertifizierungen auf Basis der DIN ISO 30415 und maßgeschneiderten Weiterbildungsprogrammen können Unternehmen klare Strukturen schaffen, ihre Fortschritte messen und eine Unternehmens­kultur etablieren, in der Vielfalt und Chancengleichheit gelebt werden.

Werden auch Sie D&I-Vorreiter:innen! Die Integration von Diversität und Inklusion ist ein entscheidender Schritt, um Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen. Mit dem digitalen Diversity Navigator und Weiterbildungsprogrammen erhalten Sie die nötigen Werkzeuge, um D&I erfolgreich umzusetzen. Entdecken Sie gemeinsam mit den Expert:innen von D² – Denkfabrik Diversität maßgeschneiderte Weiterbildungsoptionen und setzen Sie D&I als strategischen Erfolgsfaktor in Ihrem Unternehmen um.

Mathilde Berhault

Antonia Geßlein

Junior Consultant

Ich habe Integrative Gesundheitsförderung studiert und absolviere aktuell meinen Master in Diversitätsmanagement. In meiner Arbeit verbinde ich wissenschaftliche Erkenntnisse mit einer Diversity-Perspektive, um Strukturen und Prozesse inklusiver und zugänglicher zu gestalten. Mir ist wichtig, komplexe Themen verständlich zu vermitteln und praxisnahe Lösungen zu entwickeln, die Menschen und Organisationen gleichermaßen weiterbringen.

Was bedeutet Vielfalt für dich im Arbeitskontext?

"Mich motiviert die Frage, wie Organisationen Rahmenbedingungen schaffen können, in denen unterschiedliche Menschen wirklich gleiche Chancen haben. Fairness bedeutet für mich, strukturelle Barrieren zu erkennen und Entscheidungen so zu gestalten, dass sie transparent, gerecht und für alle zugänglich sind. Gleichzeitig gehört dazu, dass sich Menschen sicher, respektiert und gesund fühlen können."

Pauline Thurn

Pauline Thurn

Senior Consultant

Pauline verfügt über einen Hintergrund in Politikwissenschaft, Soziologie und Diversitätsmanagement. Ihre Masterarbeit im Diversity Controlling hat ihre Perspektive auf Vielfalt in Organisationen geprägt.
Seitdem arbeitet sie an der Schnittstelle von Recruiting und Diversity und legt großen Wert auf faire, transparente und chancengerechte Prozesse. In D&I-Workshops verbindet sie Praxiswissen mit einer
fundierten Diversity-Perspektive.

Was bedeutet Diversität für dich in der Zusammenarbeit mit Menschen?

Diversität bedeutet für mich, Menschen in ihrer ganzen Individualität wahrzunehmen und ihnen mit echter Offenheit, Unvoreingenommenheit und ehrlichem Interesse zu begegnen.
Ich finde es wichtig, unterschiedliche Lebenswege und Hintergründe nicht zu bewerten, sondern wertzuschätzen – gerade dann, wenn sie von gängigen Normen abweichen. Mich treibt an, Barrieren sichtbar zu machen und Räume zu schaffen, in denen unterschiedliche Perspektiven ernst genommen und respektiert werden. Vielfalt zu fördern und zu leben ist für mich vor allem eine Haltung: aktives Zuhören, Verstehen und gemeinsam wachsen.

Catharina Crasser

Catharina Crasser

Lead Consultant

Catharina Crasser ist Senior Beraterin und Mitgründerin von D² – Denkfabrik Diversität. Ihre Expertise umfasst die aktuelle Diversitätsforschung mit Schwerpunkt Gender sowie die Ausarbeitung von Diversitätskonzepten im Kontext von Intersektionalität. Nach ihrem Bachelorabschluss in Political and Social Studies studierte sie im Masterstudiengang ‚Diversitätsmanagement, Religion und Bildung‘ an der Universität Würzburg. Neben ihrer hauptberuflichen Tätigkeit in der Denkfabrik ist sie als externe Dozentin für unterschiedliche Seminare in diesem Masterstudiengang tätig.

Was macht deine Arbeit (besonders) interessant?

"Es macht mir Spaß, das Thema auf so viele verschiedene Arten an unterschiedliche Leute heranzutragen. Das Spannende ist, mit Ideen und Methoden an manchen Stellen auf Anklang zu stoßen und an anderen mit einer ähnlichen Idee kläglich zu scheitern. Es geht vor allem darum, die Perspektive meines Gegenübers mit seinen Bedarfen zu verstehen und kreativ passende Konzepte zu entwickeln."

Henning Albers

Henning Albers

Geschäftsführer

Henning hat einen Abschluss als Diplombetriebswirt (FH) mit Schwerpunkten Logistik und Personalmanagement. Er verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in Human Resources in verschiedenen nationalen und internationalen generalistischen Führungsrollen mit Verantwortung für europäische und/oder asiatische Länder. Im Februar 2023 gründete er ALBERS ADVISORY, ein Beratungsunternehmen die umfassende und nachhaltige HR-Lösungen für Unternehmen schafft. Zum 01. Januar 2026 übernahm ALBERS ADVISORY die Denkfabrik Diversität.

Welche Rolle spielt Diversität in deinem Beratungsansatz?

"In dem wir als Brückenbauer verständlich machen, dass Menschen ihr volles Potential ausschöpfen wollen und dieses Potential ganz unterschiedlich und einzigartig ist, schaffen wir Möglichkeiten, wo es vorher vielleicht keine gab. Indem wir dabei helfen, dass Menschen mit ihrem ganzen Ich zur Arbeit kommen können, können sie sich entfalten und so zum langfristigen Erfolg von Unternehmungen beitragen. Verständnis schaffen, neue Perspektiven einbringen, den Menschen in den Mittelpunkt stellen und damit Win-Win Situationen entstehen lassen, treibt mich an."